近日，河南能源義煤公司義翔鋁業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹河南能源和義煤公司職代會精神，未雨綢繆，多措并舉，科學(xué)布控，為2017年各項工作有序開展提供可靠保障。

安全環(huán)保方面。該公司強化安全責(zé)任落實，按照“誰安排誰負(fù)責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，對分管工作、安排工作一抓到底；加強風(fēng)險預(yù)控管理，深入排查工作中的風(fēng)險點，明確風(fēng)險防控措施，對風(fēng)險源辨識卡內(nèi)容進(jìn)行更新和完善，真正做到防患于未然，確保各類安全風(fēng)險能夠得到實時監(jiān)控和治理；著力推進(jìn)雙基建設(shè)，推進(jìn)安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，通過全面發(fā)動、全員參與，明確分工，細(xì)化措施，完善記錄，實打?qū)嵉刈龊米陨砉ぷ?，確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)組織方面。該公司一是加強生產(chǎn)管控，做好安全生產(chǎn)和生產(chǎn)組織工作，避免臨時停車；二是做好設(shè)備檢修和維護(hù)工作，提升檢修質(zhì)量，延長檢修周期，縮短檢修時間，提高系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率，確保溶出機組運轉(zhuǎn)率達(dá)到97%以上；三是優(yōu)化工藝指標(biāo)，提升產(chǎn)品產(chǎn)出率。

改革創(chuàng)新方面。該公司深入推進(jìn)精益管理，將精益管理融入現(xiàn)有安全“雙基”、精細(xì)化管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明單位創(chuàng)建等各系統(tǒng)各部門工作細(xì)化量化、系統(tǒng)融合，形成各層級職責(zé)明確、各系統(tǒng)各負(fù)其責(zé)、公司領(lǐng)導(dǎo)督查考核的全面“雙基”管理格局。同時，加強產(chǎn)品全生命周期管理，鞏固多品種氧化鋁、產(chǎn)品白度控制等工藝技術(shù)的研發(fā)，提高市場競爭力。

和諧穩(wěn)定方面。該公司堅持“以人為本”的原則，做好困難職工的幫扶工作，摸清服務(wù)對象的實際需求，突出精準(zhǔn)幫扶，實現(xiàn)幫扶救助由“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”的轉(zhuǎn)變，提高幫扶成效；加強信訪穩(wěn)定工作，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，及時化解矛盾，杜絕越級上訪事件；強化宣傳工作，做好文化引領(lǐng)，凝聚職工思想，提升職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為企業(yè)的又快又好發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（朱燕曉）