趙莊煤業(yè)聚力頂板嚴(yán)把安全
     1月17日下午18點(diǎn)，趙莊煤業(yè)綜采二隊(duì)的頂板負(fù)責(zé)人王江，走出生產(chǎn)技術(shù)部的會(huì)議室，迅速換好工衣下井，將他們負(fù)責(zé)的所有工作面和大巷的頂板的角角落落進(jìn)行巡查。他發(fā)現(xiàn)5312巷的50-80架、184-195架處頂板離層……迅速給隊(duì)里的值班人員打電話，一再?gòu)?qiáng)調(diào)必須盡快整理匯報(bào)，18日早上一上井，來(lái)不及換下工衣，他就趕往值班室查看落實(shí)情況。
     綜采二隊(duì)的做法只是該公司吸取事故教訓(xùn)、加強(qiáng)頂板安全管理的一個(gè)縮影。臨近年關(guān)，朔州中煤擔(dān)水溝煤業(yè)1月17日發(fā)生冒頂事故，得知消息后，該公司第一時(shí)間組織各口、各部門的負(fù)責(zé)人、頂板安全負(fù)責(zé)人召開(kāi)緊急會(huì)議，詳細(xì)部署隱患大排查活動(dòng)細(xì)則，要求各單位立即對(duì)本隊(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域及工作面的頂板進(jìn)行全方位的隱患排查，將查出的隱患問(wèn)題及時(shí)匯總；同時(shí)，每個(gè)業(yè)務(wù)部室抽調(diào)3名有經(jīng)驗(yàn)的人員下井對(duì)重點(diǎn)巷道，重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，按照由重到輕、由急到緩的原則，對(duì)所有排查出的隱患按照定任務(wù)、定時(shí)間、定人員的方式進(jìn)行處理。
     據(jù)了解，該公司在年初就加大頂板隱患的排查和整改力度，始終把頂板安全作為班前會(huì)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，把排查頂板隱患作為各隊(duì)干部、班長(zhǎng)、工人在工作面開(kāi)始的第一件事情。在此基礎(chǔ)上，各隊(duì)抽調(diào)1名班組長(zhǎng)和2名老工人組成“頂板隱患處理小組”專門負(fù)責(zé)處理排查出的隱患問(wèn)題。對(duì)口部門建立頂板管理群，隨時(shí)掌握各隊(duì)隱患排查情況，隨時(shí)下井跟班給予必要的技術(shù)指導(dǎo)。確保實(shí)現(xiàn)空間上各巷道全面覆蓋、時(shí)間上不間斷全面檢查的頂板監(jiān)控體系，對(duì)排查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。對(duì)于急難險(xiǎn)重的隱患問(wèn)題，該公司成立以副總工程師掛帥的頂板整治領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)定方案、現(xiàn)場(chǎng)定隊(duì)伍，牢牢鎖住頂板事故這個(gè)“猛獸”。
     為全面抓好安全工作，該公司本著“別人感冒我吃藥”的原則，不斷根據(jù)往年同時(shí)段各類事故的發(fā)生規(guī)律，在持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，加強(qiáng)頂板、瓦斯、防治水、輔助運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)系統(tǒng)的隱患排查和處置，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)管控，狠抓過(guò)程控制，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)礦井安全健康發(fā)展。