進入四季度以來，甲醇分公司氣化二車間以現(xiàn)場安全管理為重點工作，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的監(jiān)督作用，通過開展抓責任落實，抓思想認識，抓監(jiān)督管理的“三抓”主題實踐活動，不斷強化群眾安全監(jiān)督員職責，形成群防群治，確保四季度安全生產。

抓監(jiān)督管理，強化排查力度。該車間從規(guī)范群眾安全監(jiān)督員安全行為入手，按照工作性質和職責范圍嚴格劃分，安全責任崗，做到定人、定事、定責。同時對現(xiàn)場隱患排查遵循 “五不走”，即有“三違”不制止不走，隱患不排除不走，有疑點不清楚不走，整改措施不落實不走，安全作業(yè)不具備條件不走，有效確保了現(xiàn)場安全生產。

抓思想認識，強化防范意識。該車間每季度組織對群眾安全監(jiān)督員進行安全知識培訓，包括安全教育、安全技能培訓、應急演練等內容，并運用到實際工作中去，切實提高安全監(jiān)督檢查技能，有效提升群眾安全監(jiān)督員的安全防范意識。

抓責任落實，強化隊伍建設。該車間每月對群眾安全監(jiān)督員進行一次考核，強化群眾安全監(jiān)督檢查工作，對不履職，不稱職的及時進行說教，確保群眾安全監(jiān)督員隊伍高標準，高素質，高質量。同時為群眾安全監(jiān)督員配發(fā)安全帽，讓群眾安全監(jiān)督員在工作中要敢于亮身份、勇于抓違章、勤于查隱患，充分發(fā)揮在安全工作中的參與、管理、監(jiān)督作用。