2016年輸煤運(yùn)行在部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司下達(dá)的卸煤、儲煤、鍋爐上煤及配煤生產(chǎn)任務(wù)，保證了鍋爐的燃料供應(yīng)。

輸煤人員由多家單位重組而成，文化程度參差不齊，有的從來就沒在生產(chǎn)現(xiàn)場干過，沒有制度觀念。就從基礎(chǔ)工作抓起，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓每名員工熟悉公司、部門的管理制度，知道本崗位的工作內(nèi)容。運(yùn)行記錄是每名員工工作的憑證。以前，輸煤日志上的記錄填寫雜亂無章，項目不全，內(nèi)容不詳，交接不明。經(jīng)過記錄填寫的培訓(xùn)和檢查考核，現(xiàn)在各崗位記錄，項目齊全，設(shè)備狀況明確，不僅為安全生產(chǎn)提供依據(jù)，也向文明生產(chǎn)邁進(jìn)了一步?；仡?016年的工作，我們有得有失，有收獲也有感慨，有成功也有失敗，但我們要有一顆永不言敗的心，我們的工作學(xué)習(xí)和生活就一定有個新的未來。2016年，我廠的兩臺機(jī)組相繼投產(chǎn)發(fā)電，為冬季全民供暖準(zhǔn)備著，我們的工作將會忙起來，只有滿懷信心腳踏實(shí)地戒驕戒躁才能全面開展好我們的工作，愿我們的明天會更好。(牛海霞)