蒲白礦業(yè)公司(局)召開2017年安全工作會(huì)
安全工作目標(biāo):杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大涉險(xiǎn)事故;原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率目標(biāo)為零;其它單位杜絕重傷及以上事故
1月6日,礦業(yè)公司(局)召開2017年安全工作會(huì),回顧總結(jié)2016年安全生產(chǎn)工作,表彰過去一年在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jī)的先進(jìn)集體和個(gè)人,全面安排部署2017年安全生產(chǎn)工作,激勵(lì)全公司(局)上下繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全工作勇于創(chuàng)新、困難面前不屈不撓的精神,再接再厲推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好,確保下一個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)雷貴生、沈顯華、薛衛(wèi)、黨亞明、葉對(duì)保、孫龍琦、楊紀(jì)元、張宏、任廣民,機(jī)關(guān)各部室、基層各單位領(lǐng)導(dǎo)和受表彰集體、個(gè)人等180余人參加會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷貴生主持會(huì)議。
2016年是“十三五”開局之年,礦業(yè)公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)主題,按照“預(yù)防為主、超前治理、過程控制、嚴(yán)格考核”的安全工作思路,采取“強(qiáng)意識(shí)、提素質(zhì)、定規(guī)矩、改環(huán)境、重過程、嚴(yán)考核”的“十八字”措施,牢牢把控兩個(gè)發(fā)揮、兩個(gè)持續(xù)、兩個(gè)適時(shí)、三個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)考核,突出事故預(yù)防,強(qiáng)化制度執(zhí)行,規(guī)范操作行為,加強(qiáng)過程管控,嚴(yán)格責(zé)任追究,公司連續(xù)安全生產(chǎn) 1898天,生產(chǎn)原煤1026.18萬噸,順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)五周年奮斗目標(biāo)。
總經(jīng)理沈顯華在講話中主要就做好2017年安全生產(chǎn)工作,提出五點(diǎn)要求。一是理性看待成績(jī),提高認(rèn)識(shí),緊抓安全不放松。他嚴(yán)厲指出了部分單位、職工在安全意識(shí)、管理方法等方面仍然存在的一些問題。提出今年公司的安全重心要向“走出去”單位和新區(qū)兩礦轉(zhuǎn)移,所涉及單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。二是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。要求各單位必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求,黨委、行政一把手要共同承擔(dān)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,全員參與執(zhí)行。三是預(yù)防為主,強(qiáng)化排查,提升安全防范意識(shí)。他要求各單位要做好事故預(yù)防,使隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源管理實(shí)現(xiàn)制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化和科學(xué)化。四是嚴(yán)抓細(xì)管,加強(qiáng)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。安全監(jiān)管人員要首先學(xué)習(xí)安全管理方面法律法規(guī)和操作規(guī)程,在安全檢查過程中要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,廉潔自律。五是高度重視,嚴(yán)格考核,做好安全應(yīng)急管理工作。大力推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),同時(shí)要加強(qiáng)專兼職救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),提高各單位應(yīng)急管理的能力。
副總經(jīng)理張宏向大會(huì)做了題為《堅(jiān)守安全紅線,實(shí)現(xiàn)管控結(jié)合,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展》的安全工作報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)了2016年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,提出在2017年著重從十一個(gè)方面做好安全工作:一是堅(jiān)守安全紅線底線,解決思想意識(shí)問題。二是堅(jiān)持“五項(xiàng)”創(chuàng)新,解決動(dòng)力不足問題。三是堅(jiān)持源頭防范,解決隱患不斷問題。四是堅(jiān)持系統(tǒng)治理,解決重大災(zāi)害問題。五是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,解決重大風(fēng)險(xiǎn)管理制度缺陷問題。六是強(qiáng)化預(yù)防管理,解決事前防范不具體的問題。七是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,解決職責(zé)不清問題。八是嚴(yán)格事故追責(zé),解決失職不究問題。九是嚴(yán)格安全考核,解決“說嚴(yán)不嚴(yán)”問題。十是強(qiáng)化制度落實(shí),解決執(zhí)行不力問題。十一是實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,解決標(biāo)準(zhǔn)化工作安全核心問題。
●頒 獎(jiǎng)●
公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷貴生在總結(jié)講話中,就認(rèn)真落實(shí)安全會(huì)議精神提出六點(diǎn)要求:一是各基層單位要以踏實(shí)求進(jìn)的作風(fēng)、抓鐵有痕的手段,謀劃好各項(xiàng)安全工作,制定切實(shí)可行的管理措施,貫徹好公司(局)安全工作總體思路,落實(shí)好“十八字”措施,實(shí)施安全“五化”管理,建立切實(shí)可行的“預(yù)防、過程控制、監(jiān)督考核”三大體系,形成各具特色持續(xù)穩(wěn)定的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。二是堅(jiān)持以“紅線”意識(shí)強(qiáng)化安全預(yù)防。各級(jí)管理人員要把“紅線”作為底線和警戒線,牢固樹立事故可防、可控的觀念,堅(jiān)持重心下移、力量下沉,謀化在前、預(yù)防在先,突出抓早抓小、落實(shí)落細(xì),不斷加強(qiáng)安全預(yù)防工作,牢固把握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)。三是規(guī)范工作程序,堅(jiān)持不懈地開展人的行為治理工作。各單位將要在規(guī)范工作程序上下狠功夫,認(rèn)真研究落實(shí)《人的安全行為治理工作導(dǎo)則》,想辦法、定措施、嚴(yán)考核、強(qiáng)管理,從管理干部入手、互相監(jiān)督,學(xué)標(biāo)、記標(biāo)、用標(biāo),逐步達(dá)到全體員工行為規(guī)范、操作達(dá)標(biāo)。四是繼續(xù)做實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。今年是國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施第一年,各單位要把重點(diǎn)放在預(yù)防上,提早謀劃制定配套制度及考核管理辦法,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo),保障安全生產(chǎn)。五是加強(qiáng)隱患排查治理工作。各級(jí)管理干部要牢固樹立“隱患就是事故”的理念,把查處事故的力度用在查處隱患上,把查處事故的責(zé)任落實(shí)到查找隱患的根源上。各單位從黨政一把手做起,落實(shí)安全責(zé)任作表率,帶動(dòng)下級(jí)層層推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),堅(jiān)持以“鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕”,敢于碰硬、敢動(dòng)真格、敢于擔(dān)責(zé),這樣才能帶出一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬的管理隊(duì)伍,才能將“人人都是安全員”的管理理念深入人心,防范事故于未然。六是堅(jiān)守安全“五化”管理。堅(jiān)持做到“五化”管理:預(yù)防工作具體化、超前治理制度化、過程控制程序化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、考核工作規(guī)范化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從根本上革新理念,科學(xué)謀劃,落實(shí)責(zé)任,令行禁止。堅(jiān)持做好安全管理“三大體系”,強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管控,使每個(gè)崗位、每個(gè)流程都處于可控狀態(tài)。
會(huì)上,總經(jīng)理沈顯華與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。黨委副書記、礦區(qū)工會(huì)主席薛衛(wèi)宣讀了表彰決定。礦業(yè)公司副總經(jīng)理孫龍琦宣讀一號(hào)文件。公司領(lǐng)導(dǎo)共同為2016年度安全工作先進(jìn)單位、先進(jìn)區(qū)隊(duì)、先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者,“安全行為專項(xiàng)治理深化”活動(dòng)先進(jìn)單位、優(yōu)秀組織部門、優(yōu)秀組織者及“安全行為標(biāo)兵”等頒獎(jiǎng)。建新煤化、煤礦運(yùn)營(yíng)公司、鐵路運(yùn)輸公司等基層單位領(lǐng)導(dǎo)代表作表態(tài)發(fā)言。(趙鑫)