老虎臺礦以“五個強化”實現(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標(biāo)

本報訊　 記者潘立陽報道　鍛造鋼鐵，需要一次又一次的壓力和錘擊，而構(gòu)建良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢，更需要每一天、每個班一點一滴地積累。2016年以來，老虎臺礦采取各種有效措施，全力為安全生產(chǎn)保駕護航，相繼實現(xiàn)了跨年度安全生產(chǎn)兩整年、“爭創(chuàng)安全最佳年”目標(biāo)，并將最長安全生產(chǎn)間隔期延長到了838天。

據(jù)了解，老虎臺礦結(jié)合自身實際和以往經(jīng)驗，按照集團公司董事長、黨委書記李兆福提出的安全生產(chǎn)“五個必須”工作要求，著力突出了“五個強化”內(nèi)容，即：強化災(zāi)害隱患治理，消滅重特大事故發(fā)生;強化安全管理工作，認(rèn)真制定安全管理措施;強化現(xiàn)場管控，抓住重點部位;強化教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)和安全能力;強化規(guī)劃實施監(jiān)督，不斷提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

面對復(fù)雜的地質(zhì)條件，他們堅持加大火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓、煤與瓦斯突出、水害防治等各類災(zāi)害的治理，尤其是在采煤工作面準(zhǔn)備期間、采煤工作面安裝及回撤期間、采煤工作面初期開采及收尾期間加大了作業(yè)現(xiàn)場的管理力度，杜絕了冒煙發(fā)火和人為原因造成的瓦斯集聚及超限、煤塵堆積及超限、煤與瓦斯突出、破壞性沖擊地壓、水害等事故，為安全生產(chǎn)提供了前提保證。

在安全管理工作上，他們著力突出了一個“嚴(yán)”字。通過堅持組織開展安全生產(chǎn)大檢查大排查活動，全方位消除了安全隱患;通過建立健全各項規(guī)章制度，強化了制度體系建設(shè);通過組織干部員工全面學(xué)習(xí)新《煤礦安全規(guī)程》，提升了全員落實執(zhí)行《規(guī)程》的能力;通過強化檢查考核，促進了干部安全責(zé)任落實;通過采取崗位安全風(fēng)險評估及防范措施，提升了員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)意識。

他們在加大采煤工作面、掘進工作面及頂板管理現(xiàn)場管控的同時，還在43001、63007回撤和4602、55005安裝等重要工程中安排了生產(chǎn)安全職能科室人員輪班盯現(xiàn)場，手拉手交接班，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。在地面選煤廠設(shè)備設(shè)施檢修、更換過程中，他們安排專人盯守相關(guān)措施的執(zhí)行情況，保證了各項工程的安全施工。

圍繞以基礎(chǔ)、基層、基本功為內(nèi)容的“三基”工作,他們堅持執(zhí)行“周二技術(shù)課”、“錄音筆”、“跟班檢查”、“身體排查”等特色制度，深化班前會“三個十分鐘”教育、現(xiàn)場崗位標(biāo)準(zhǔn)教育，并堅持開展案例警示、親情囑托慰問活動，進而使安全思想教育工作更具針對性和實效性。

按照集團公司的指示要求，從去年9月份開始，他們在全礦范圍內(nèi)開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)活動，活動中，他們要求各系統(tǒng)要每月制定達標(biāo)規(guī)劃，做有更新、有治理重點、有新亮點。他們還按照安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)對各系統(tǒng)的達標(biāo)規(guī)劃、項目進度情況、完成項目標(biāo)準(zhǔn)情況進行了每旬一考核，做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。同時，他們還加大了機電設(shè)備設(shè)施的管理力度，全力杜絕備設(shè)“帶病”運行，將隱患消滅在了萌芽之中。