中山煤業(yè)公司開展安全揭短活動

1月以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司在各區(qū)隊(duì)積極開展安全揭短活動，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

該公司針對職工中仍然存在習(xí)慣性違、事故是有發(fā)生的情況，積極采取有力措施，找短補(bǔ)差，一是成立以安監(jiān)處、政工部、紀(jì)檢審、調(diào)度室等四單位部門負(fù)責(zé)人組成的安全作風(fēng)督查小組，深入檢查各級管理人員帶班、跟班、下井、值班是否到位，安全履職是否到位，對違反規(guī)定作風(fēng)規(guī)定的管理人員給予誡勉談話、經(jīng)濟(jì)處罰直至組織處理;二是現(xiàn)場安全檢查，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、重點(diǎn)地段管理人員跟班、巡查、日常下井、黨委查崗、青安崗查崗、群監(jiān)查崗等全方位的檢查體系，查找現(xiàn)場人、物和環(huán)境中存在的短板，仔細(xì)排查各類安全隱患，狠反“三違”;四是對查出的安全隱患進(jìn)行歸類、分級處理，明確整改責(zé)任班組、整改責(zé)任人及整改措施和期限，跟蹤落實(shí)，及時消缺補(bǔ)差，做到小問題就地解決、普遍問題集中解決;五是各區(qū)隊(duì)組織職工自查，查找在思想作風(fēng)、安全管理、“手指口述”確認(rèn)、現(xiàn)場安全隱患、是否存在“三違”行為等方面存在的問題和不足，深入組織學(xué)習(xí)各類事故案例，針對本單位存在的問題撮，針對性的安全措施，并加以落實(shí)。 (何永興)