2月6日下午，永貴能源召開二月份安全辦公會(huì)，公司總經(jīng)理王建常在總結(jié)講話中要求，對(duì)待下一步的安全工作，務(wù)必做到“六個(gè)切記”?，F(xiàn)摘要如下，供學(xué)習(xí)。

一、切記我們的安全理念仍是“從零開始、向零奮斗”。全體干部職工從思想認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)行為上要高度重視安全，牢固樹立安全“零”理念，同時(shí)公司上下要積極倡導(dǎo)執(zhí)行、落實(shí)，讓理念落地。

二、切記我們的安全工作的重中之重是瓦斯防治。公司所有礦井都是煤與瓦斯突出礦井，瓦斯不治、礦無寧日。對(duì)待瓦斯治理要在技術(shù)上研究、管理上重視、組織上優(yōu)先，要立即行動(dòng)，要管出成效。

三、切記我們的安全管理根基還不牢固。目前，還有公司還有14條重大隱患雖在整改，但未完全銷號(hào)，等等。各單位要進(jìn)一步完善系統(tǒng)，規(guī)范考核，提升管理，進(jìn)一步夯實(shí)根基。

四、切記我們的安全管理基礎(chǔ)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理的切入點(diǎn)就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。做好人、機(jī)、物、環(huán)、料各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，可以杜絕零打碎敲事故發(fā)生，可以做到本質(zhì)安全，可以提高單產(chǎn)單進(jìn)。

五、切記我們的安全管理現(xiàn)狀并不樂觀。職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，去年以來管理技術(shù)人員和一線工人流失率較大;職工培訓(xùn)不到位，素質(zhì)提升有待加強(qiáng);安全投入如實(shí)講，也有欠賬。所以，要正確看待當(dāng)前管理現(xiàn)狀。

六、切記我們要想掙錢就必須抓好安全。安全工作是基礎(chǔ)，是前提，是生產(chǎn)的根，是永貴能源持續(xù)發(fā)展的首要條件。永貴能源去年四季度在永煤公司組織的勞動(dòng)競賽中因利潤排名名列前茅，連續(xù)被評(píng)為“優(yōu)勝單位”，所以，要牢固樹立這種理念，繼續(xù)做好下一步安全工作。

王建常要求，會(huì)后各單位、各部門要結(jié)合2月3日公司生產(chǎn)例會(huì)暨節(jié)后收心會(huì)的要求，再次梳理2017年工作，力爭要有新的舉措和新的提升。