產(chǎn)品銷售部為認(rèn)真落實(shí)恒源煤電銷售〔2017〕6號文件精神，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)，總結(jié)煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，樹牢煤質(zhì)“零雜質(zhì)”管控意識，加強(qiáng)毛煤、洗選過程管理，確保煤質(zhì)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步做好提質(zhì)量創(chuàng)效益促發(fā)展。

該部首先認(rèn)真總結(jié) 2016 年煤質(zhì)管理好的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)查找存在問題和不足，積極做好 2017 年各項(xiàng)工作。按照公司新下發(fā)的煤炭質(zhì)量考核辦法，對現(xiàn)在運(yùn)行的煤質(zhì)管理制度進(jìn)行梳理、完善，對煤質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行分解分析，實(shí)施洗選產(chǎn)品訂單式管理等具體措施，確保全面完成公司下達(dá)的煤質(zhì)考核指標(biāo)。

其次，該部以公司《恒源公司煤炭銷售管理辦法》和《煤炭質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》文件為導(dǎo)向，牢固樹立“保煤質(zhì)就是保市場、抓煤質(zhì)就是抓效益”的理念，主動履行煤質(zhì)管理職責(zé)，強(qiáng)化礦井內(nèi)部煤質(zhì)管理制度的落實(shí)和考核，實(shí)行全員、全方位、全過程的煤質(zhì)管理，不斷加強(qiáng)井下源頭煤質(zhì)管控，科學(xué)制定毛煤質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)超灰超水扣產(chǎn)制度。

最后，該部不斷強(qiáng)化洗選過程管理，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定受控。根據(jù)公司下達(dá)的商品煤銷售計(jì)劃，下發(fā)產(chǎn)品洗選通知單，及時(shí)通知洗煤事業(yè)部等相關(guān)部門，及時(shí)調(diào)整洗選產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)間，確保精煤和洗混煤水分、灰分穩(wěn)定，達(dá)到直接裝車要求，確保完成公司下達(dá)的商品煤合格率和穩(wěn)定率指標(biāo)。