為進(jìn)一步規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)制度管人管事，今年年初，魯班山北礦黨政安排部署2月份機(jī)關(guān)各部門、各基層隊結(jié)合國家、煤監(jiān)、公司和礦的有關(guān)管理制度和考核辦法，全面完成制度建設(shè)工作。為了加快推進(jìn)各項管理制度和考核辦法的建立，2月10日上午8點(diǎn)，魯班山北礦紀(jì)委組織不當(dāng)班的副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人在調(diào)度會議室召開了制度建設(shè)督促會，會議由礦黨委副書記、紀(jì)委書記姚聯(lián)國主持。

會議首先聽取了各部門負(fù)責(zé)人介紹本部門和所屬基層隊就部門分工、勞動紀(jì)律、班組考核、責(zé)任制考核等文件、制度、考核辦法的完成情況。姚副書記對各部門制度建設(shè)的完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了要求。代理礦長黃偉要求，一是各部門要抓緊時間建立健全修改完善各項管理制度；二是制度和考核辦法的建立要與國家、公司和礦有關(guān)文件、制度和考核辦法不沖突。

會上，黨委書記肖仕彬要求，一是各分管系統(tǒng)、各部門要認(rèn)真對待此項工作，參照國家、煤監(jiān)、公司、礦等相關(guān)文件規(guī)定，由各部門牽頭制定本系統(tǒng)、本專業(yè)、本部門及所轄隊（班組）的文件目錄；二是制度建設(shè)必須要有文件的草擬人（牽頭指導(dǎo)人）；三是必須要有完成時間。各系統(tǒng)要結(jié)合礦各項管理制度和考核方案，加大對基層隊各項制度的審核、把關(guān)力度，確保各基層隊各項管理制度與礦各項管理制度和考核方案不沖突，并具有操作性。

            肖書記強(qiáng)調(diào)，各部門于2月15日前要認(rèn)真疏理好文件目錄上交礦紀(jì)委辦公室，月底完成制度建設(shè)，3月初礦紀(jì)委將對各系統(tǒng)、各部門、各基層隊的制度建設(shè)情況逐一進(jìn)行督查。