“1月份原煤產(chǎn)量9.41萬噸，完成計(jì)劃的101.2%，掘進(jìn)總進(jìn)尺470米，完成計(jì)劃的100%。”2月7日，記者在鶴煤六礦企劃科了解到，該礦圓滿完成1月份煤炭生產(chǎn)任務(wù)。

新年伊始，該礦從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，針對制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題，優(yōu)化協(xié)調(diào)采掘接替關(guān)系，發(fā)揮機(jī)械化采煤作用，抓好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修。同時，對于生產(chǎn)過程中遇到的困難條件和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)技術(shù)分析，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，制定切實(shí)可行的技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理配采。為提高一線職工積極性，該礦根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，大力開展勞動競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對采掘、巖巷戰(zhàn)線采取激勵措施，獎勵活動期間生產(chǎn)計(jì)劃完成好、工程質(zhì)量高、創(chuàng)效水平顯著的單位和個人，極大調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，有力保證了礦井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。在抓好生產(chǎn)的同時，該礦注重煤質(zhì)管理，從煤炭開采、煤質(zhì)化驗(yàn)、提升運(yùn)輸、撿矸除雜各個環(huán)節(jié)入手，把“抓煤質(zhì)就是抓效益”理念落實(shí)到采、運(yùn)、洗全過程，嚴(yán)格執(zhí)行煤矸分離、分裝、分運(yùn)措施，加大二次撿矸管理力度，嚴(yán)格落實(shí)考核監(jiān)督，及時兌現(xiàn)獎罰，以煤質(zhì)提升促進(jìn)效益提升。