為進一步推動礦井崗位目標責任制建設工作，提升各級干部對崗位目標責任制認識。從2月17日開始，魯班山北礦各分管系統(tǒng)礦領導分別對本系統(tǒng)干部進行了崗位目標責任制培訓。

此次培訓，各分管礦領導對建立崗位目標責任制的目的、意義和基本特點進行了解釋，對建立健全崗位目標責任制時容易出現的問題進行了分析，重點對如何完善實施細則、如何落實考核進行了深入講解。培訓指出：崗位目標責任制就是按照“職位分類”和職責分工原則，把任務目標進行分解，形成科學化、制度化的管理模式，把責任落實到人，讓各個級別人員各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變以往有人沒事干，有事又沒人干的局面，避免苦樂不均現象的發(fā)生。培訓要求：各部門負責人、分管部長要分別對各級機關管理人員、各基層隊隊干和職工的崗位目標職責和考核辦法進行細化完善。全礦各級干部職工要認真對自己的崗位目標職責進行學習，并嚴格按照制定的崗位職責落實工作。

通過此次培訓，北礦各級管理人員對崗位目標責任制建設有了更深的認識，對如何梳理崗位職責有了更加清晰的思路，對北礦崗位目標責任制建設工作起到了積極作用。