雁崖煤業(yè)公司傳達學習山西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風廉政建設(shè)會議精神
雁崖煤業(yè)公司傳達學習山西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風廉政建設(shè)會議精神
會議傳達學習了山西省副省長、省國資委黨委書記王一新、省國資委黨委副書記、主任郭保民和省紀委駐國資委紀檢組組長高建國分別在省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風廉政建設(shè)會上的講話精神。
會議指出,省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風廉政建設(shè)工作會議,是在市場全球化、分工專業(yè)化、合作共贏、產(chǎn)融結(jié)合、科技創(chuàng)新與人才優(yōu)勢成為企業(yè)制勝法寶,不進則死成為時代潮流的背景下召開的。國資國企改革已經(jīng)到了非改不可、不徹底改不行、不抓緊改不行的歷史關(guān)口,國有企業(yè)要抓住當前深化國企改革的窗口期和機遇期,按照全省的統(tǒng)一部署,對標國際發(fā)展的大潮流,著力在根上改、制上破、治上立,從封閉走向開放,從“貪大求全”向?qū)I(yè)化發(fā)展,從單一獨資向股份化發(fā)展,從閉路循環(huán)向產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展,從重資源、重政策向更重人才、重科技、重創(chuàng)新發(fā)展,從僵而不死向有生有死的自然狀態(tài)轉(zhuǎn)變,推動企業(yè)瘦身健體、固本培元、提質(zhì)增效。特別是王一新副省長的重要講話深刻剖析了我省國資國企改革的主要問題和矛盾,穴位點的準,問題講的透,思路找的清,方法拿的好。
會議強調(diào),省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風廉政建設(shè)工作會議的召開,明確了全省國資國企改革的行動綱領(lǐng)、戰(zhàn)略目標、方向路徑、工作任務,吹響了堅決打贏國資國企改革攻堅戰(zhàn)的沖鋒號。會議內(nèi)容豐富,目標明確,中心突出,振奮精神,催人奮進,特別是王一新副省長的重要講話深刻剖析了我省國資國企改革的主要問題和矛盾,穴位點的準,問題講的透,思路找的清,方法拿的好。公司上下要高度重視、精心組織、周密安排,迅速掀起深入學習貫徹省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風廉政建設(shè)工作會議精神的熱潮,把國資國企改革的背景、意義、目的、方法層層傳遞,把改革的信號傳遞到每一個干部員工,讓每個人了解到改革的好處。特別是各級領(lǐng)導干部要先學一步、學深一步,幫助廣大員工學深悟透,入心入腦。要按照省委提出的"市場化取向、競爭力目標、專業(yè)化重組、股份制改造、現(xiàn)代化管理、科學化監(jiān)管"的推進國資國企改革的總體要求,創(chuàng)新機制體制,解決突出問題,注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學制定集團公司的年度改革工作框架,帶領(lǐng)廣大干部員工義無反顧,奮勇爭先,勇挑重擔,積極穩(wěn)妥地做好企業(yè)改革工作,確保各項改革舉措落地生根、開花結(jié)果。要按照省委和省國資委黨委關(guān)于加強國有企業(yè)黨建工作的統(tǒng)一部署,進一步加強黨對國資國企改革的領(lǐng)導,推動黨的領(lǐng)導融入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,切實落實國有企業(yè)反腐倡廉"兩個責任",加強國有企業(yè)班子建設(shè),加強國資國企改革宣傳工作,在全公司營造理解改革、支持改革、投身改革的濃厚氛圍,激發(fā)起深化改革、推動發(fā)展的強大正能量。
會議要求:一是要營造良好的輿論氛圍。各單位部門要通過三會一課、班前會等形式,組織本單位員工認真學習、充分領(lǐng)會此次會議精神,確保全體員工學深悟透、入腦入心,引導廣大干部員工理解改革、順應改革、支持改革、引領(lǐng)改革,為集團公司改革發(fā)展營造良好的輿論氛圍。同時要以貫徹這次會議精神為契機,全力抓好全年安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定工作的良好開局,夯實穩(wěn)定基礎(chǔ),明晰改革底線,增強廣大干部員工對改革的參與感和獲得感。二是要認真抓好勞動紀律。各單位部門重點抓好上班秩序,嚴格勞動紀律,確保人員在崗、在位。防止和克服“人已到崗,心不在焉”的現(xiàn)象。自覺地從節(jié)日的氣氛中走出來,迅速把各項工作抓起來,切實保證中心工作正常、有序運轉(zhuǎn)。紀委、組干部門要持續(xù)對各單位進行不定期檢查,如發(fā)現(xiàn)有紀律渙散,無故離崗問題,嚴肅處理。三是要全力維護企業(yè)穩(wěn)定。各基層單位、部門,尤其是信訪維穩(wěn)部門,要超前預防,及時發(fā)現(xiàn)和解決員工群眾中存在的不穩(wěn)定因素。認真組織安排好維穩(wěn)執(zhí)勤,全力維護好企業(yè)和諧穩(wěn)定。信訪部門要做好日常信訪接待解釋工作和重點人員的維穩(wěn)工作。相關(guān)單位和部門要做好困難補助發(fā)放、幫助就業(yè)、大病救助等方方面面的信訪穩(wěn)定工作。保衛(wèi)部門要認真做好公司轄區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)工作,進一步規(guī)范辦公樓信訪秩序,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。四是要扎實抓好安全生產(chǎn)。要認真貫徹落實中央和省委近期有關(guān)加強安全工作的一系列會議和講話精神,嚴格按照集團公司