我的班長我的班——記全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組石壕煤礦采煤一隊生產(chǎn)一班
提起石壕煤礦采煤一隊生產(chǎn)一班,很多人都翹指稱贊:那是礦上響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;金牌班組”。全班18名員工在班長王光強的帶領(lǐng)下,認(rèn)真念好“勤、實、新、情”的“四字訣”,譜寫了安全生產(chǎn)的新篇章。
突出一個“勤”字,嚴(yán)管嚴(yán)控保安全
我們班長王光強總結(jié)出了一套“四勤”巡檢工作法,即:“勤看、勤跑、勤說、勤動手”。勤看:經(jīng)常觀察現(xiàn)場的細(xì)微變化,及時發(fā)現(xiàn)異常。勤跑:每班都要在現(xiàn)場來回跑動數(shù)次,查找各個地點的安全隱患,及時排除。勤說:班前、班中反復(fù)叮囑工友注意安全,班后總結(jié)當(dāng)班安全情況。勤動手:對現(xiàn)場的難點、重點、危險點,親自動手解決。有一天夜班,班組完成工作任務(wù)準(zhǔn)備下班時,班長發(fā)現(xiàn)工作面機頭進口頂板破碎嚴(yán)重,硬是找來支柱加固后才下班,為下一班消除了安全隱患。
突出一個“實”字,一專多能提實效
近兩年,在大量員工退休和經(jīng)營困難的情況下,我們班組人員從2014年的24人減少到18人。班長王光強感受到了壓力,他便帶領(lǐng)大家主動去學(xué)習(xí)其他崗位的專業(yè)知識。“能學(xué)的就多學(xué),能多干的就多干,多干的就多拿工分。”在這樣的理念下,班組培養(yǎng)出多名全能型人才,根據(jù)工作需要,全能型人才可以開采煤機,可以拉架,也可以搞端頭支護,還可以開皮溜。為了調(diào)動大家學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,班組在工分分配上努力向一專多能的員工傾斜,班組形成了主動干、爭著干良好局面。
突出一個“新”字,創(chuàng)新方法解難題
面對工作中的難題,班長總愛和大家一起商討解決方法。2015年8月,采煤一隊所采的南1833工作面遇到了長75米,落差達3.5米的大斷層,每班都需要花費大量的時間來作料加強頂板支護,人工用釬子鑿眼擴孔,費時費力,且不安全。為解決這一難題,我們班組和隊干一起多次深入現(xiàn)場召開專題會,決定自行設(shè)計出一個擴孔鉆頭,采用風(fēng)煤鉆配合擴孔鉆頭來打眼。工藝改進后,打一個眼從1小時降到10分鐘,深度從1.5米變?yōu)?米,極大地提高了做料的效率,且消除了煤壁片幫的安全威脅。后來,由于效果好,該工藝在全礦得到了推廣。
突出一個“情”字,構(gòu)建和諧聚人心
我們班長對待班組每個人都像兄弟一樣,他認(rèn)為班組要搞好必須是大家共同努力。班組始終堅持“六必訪”“六必談”制度,緊緊把住大家思想脈搏。我們班小劉是出了名的“違章大戶”,工作不積極,思想上存在問題。為此,班長把他作為重點關(guān)心對象,只要下班一有空就往他家里跑,去感化他。經(jīng)常和他談心,交流工作經(jīng)驗。在班長苦口婆心的勸說下,他思想終于改變,再也沒有違章。
家和萬事興,班組就是一個大家庭,只要班組成員團結(jié)一心,就沒有辦不好的事。我們班組就是這樣連續(xù)三年獲得礦"金牌班組獎",前不久,還被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組。