今年以來，為進一步提高員工安全意識，確保裝置穩(wěn)定運行，甲醇分公司合成二車間認真落實“事故嚴控季”活動要求，運用“三到位”工作法，提升車間安全管理水平，確保裝置安全穩(wěn)定運行。

員工認識到位。為進一步提高廣大員工的安全意識，該車間充分利用班前會、車間例會、微信平臺等進行事故經(jīng)驗分享，時刻給員工敲響安全警鐘，明確安全責(zé)任，讓員工從思想上完成“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

安全培訓(xùn)到位。該車間采取班中培訓(xùn)和崗位練兵相結(jié)合、中控和現(xiàn)場相統(tǒng)一的培訓(xùn)方式，對員工進行安全知識、法律法規(guī)、工藝流程、操作規(guī)程、安全應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。并讓員工做到班前學(xué)安全、班中講安全、班后總結(jié)安全，不斷提升員工的綜合能力。

檢查監(jiān)督到位。該車間領(lǐng)導(dǎo)堅持每天對票證辦理、工藝交出、措施落實、作業(yè)操作等情況進行檢查，嚴格把控現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)。每周組織檢查小組對裝置進行綜合大檢查，及時清查各類隱患及低標準。同時，積極組織黨員突擊隊、群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員、技術(shù)員在全車間各裝置內(nèi)開展“拉網(wǎng)過篩”式的安全檢查，徹底查找并消除隱患，并對現(xiàn)場地溝、各裝置死角衛(wèi)生進行清除，做到常檢查、常防范。