河南能源義絡(luò)煤業(yè)將“以人為本”理念植入安全管理中，加強親情管理、素質(zhì)提升、制度規(guī)范、隱患排查，規(guī)范員工崗位行為，堵塞安全管理漏洞，實行現(xiàn)場安全管理制度化、精細化、規(guī)范化，確保春季安全生產(chǎn)。 
 

    該公司采取日常講宣傳、現(xiàn)場送服務(wù)、協(xié)管結(jié)對子、幫教入家庭等親情化教育方式，扎實開展“親情寄語囑安全”、“小手拉大手，童心系安全”等各具特色的親情協(xié)管活動，為員工送去“安全毛巾”、“平安果”、“吉祥橘”及安全囑托。開展親情幫教進家庭活動，為消除“三違”人員的抵觸情緒，組織女工協(xié)管員深入員工家庭，采取和風(fēng)細雨、循序漸進的方式耐心細致地說服幫教，用真心、真情、真意筑牢安全防線。 

 

    建立人才激勵機制，鼓勵員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)、爭當高技能人才。定期開展評選優(yōu)秀員工活動，激發(fā)員工立足崗位，創(chuàng)造業(yè)績的積極性。充分利用廣播、電視、宣傳櫥窗等媒體陣地，大力宣傳涌現(xiàn)出來的模范人物和先進事跡。積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動，幫助員工成長為本崗位的技術(shù)能手、本工種的能工巧匠。 

 

    為提高員工的安全自主管理能力，該公司大力開展安全誠信建設(shè)，為前移安全管理關(guān)口，提高安全可控程度，嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，實施安全包保制度，礦領(lǐng)導(dǎo)與工會、安監(jiān)處、政工部等科室分別與廠段進行安全包保，細化分解安全生產(chǎn)職責，全力協(xié)助包保單位做好員工安全教育、安全誠信建設(shè)、安全隱患排查整改工作以及各類安全設(shè)施完善等基礎(chǔ)管理工作。加大“三違”檢查和監(jiān)控力度，加強對要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查和治理，不斷提高員工執(zhí)行崗位標準的執(zhí)行力。 

 

    該公司以隱患排查治理和危險源辨識預(yù)控為重點，開展危險源和隱患普查，超前防范各類災(zāi)害事故，利用走動式管理與安全檢查相結(jié)合的管理模式，檢查易燃易爆崗位和危險源崗位，夯實現(xiàn)場安全動態(tài)管理機制，加強安全檢查頻次，對安全隱患較多的機電管理、道路運輸、吊車作業(yè)等環(huán)節(jié)進行細致排查，建立了質(zhì)量標準化整治和安全評價的制度，將重點放在安全隱患排查治理上，保證安全隱患排查無漏洞，小隱患立即改，大隱患不過夜，建立現(xiàn)場安全隱患排查復(fù)查制度，加強安全隱患檢查閉合管理，加強對安全檢查疏忽大意、拖拉散慢等人員的考核力度，全力保證春季生產(chǎn)現(xiàn)場的安全。