中山煤業(yè)公司生產(chǎn)現(xiàn)場實行無縫隙管理

近日，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司進一步創(chuàng)新安全跟、帶班形式，加大安全跟、帶班力度，實現(xiàn)了井下各生產(chǎn)現(xiàn)場24小時全天候、無死角、無縫隙管理。

該公司成立了安全包隊小組，由安全、生產(chǎn)技術(shù)部門相關(guān)人員任組長和副組長，機關(guān)有下井指標的管理人員為成員，實行分區(qū)包片安全管理;安全管理工作小組組長定期組織召開小組會議，研究解決包片區(qū)域安全生產(chǎn)重難點問題，每班安排人員對所包區(qū)域進行現(xiàn)場跟班;嚴格跟、帶班安全監(jiān)管制度，加強和突出重、難點工作地點和工序的安全管理，實現(xiàn)全時段、全過程監(jiān)管。機關(guān)管理人員現(xiàn)場跟班實行手上交接班制度，采煤工作面必須在機、風巷，掘進工作面必須在就近的電話處進行交接班;基層連隊嚴格按規(guī)定執(zhí)行跟、帶班制度，不得隨意脫離作業(yè)區(qū)域，增強責任感，履好安全職責，確保安全生產(chǎn)。凡沒有履行好跟、帶班職責，執(zhí)行好跟、帶班制度，一律從重追究責任;副總師及以上領(lǐng)導必須到礦井重難點區(qū)域進行帶班，同時必須對分區(qū)包片跟、帶班管理人員的安全履職情況進行監(jiān)督檢查。

(何永興)