大雁公司積極貫徹神華集團安全生產(chǎn)改革發(fā)展意見精神

本網(wǎng)訊  近日，大雁公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部室負責(zé)人和基層單位黨政一把手，全程收視了神華集團學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》專題視頻會，會后次日又召開專題討論會。按照神華集團公司要求結(jié)合大雁公司實際，制定具體落實措施。

建立安全生產(chǎn)保險制度。大雁公司按照《意見》提出取消安全風(fēng)險抵押金，建立安全生產(chǎn)保險制度，引進先進安全管理機制，引入社會力量，參與煤礦安全生產(chǎn)管理全過程。

救援應(yīng)急演練常態(tài)化。大雁公司通風(fēng)救護中心根據(jù)各礦生產(chǎn)現(xiàn)場、工作現(xiàn)場環(huán)境變化，模擬在不同地點，開展經(jīng)?；煌问降膽?yīng)急救援演練，提高職工搶險救生意識和職業(yè)素養(yǎng)。

生產(chǎn)過程違規(guī)從嚴問責(zé)。大雁公司改變過去出了事故后追查相關(guān)責(zé)任人做法，關(guān)鍵把控安全生產(chǎn)過程的違規(guī)事件，一當發(fā)現(xiàn)作業(yè)流程違規(guī)，從嚴問責(zé)。

建立健全安全管理內(nèi)生機制。大雁公司針對不同情況、不同特點、不同安全問題，將持續(xù)改進完善自我約束、互相監(jiān)督機制，持續(xù)推進安全生產(chǎn)管理新理念、新制度的貫徹落實。

強化安全作業(yè)流程培訓(xùn)。大雁公司明確，年初就從源頭著手，在安全生產(chǎn)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，系統(tǒng)性把控危險源，做到安全生產(chǎn)體系本安、風(fēng)險預(yù)控可控在控，管理人員對流程入心化行。

煤礦單位先行及早落實。大雁公司對照《意見》中六部分三十條作出對應(yīng)具體管理制度，邊試行邊完善。制度注重協(xié)同行動，全員參與，做到具體管控全覆蓋，無縫對接，不留死角，責(zé)任考核全程體現(xiàn)，全員動員主動執(zhí)行。

新舉措一出臺，各單位立即響應(yīng)，全公司安全管理面貌煥然一新。                                        （鄭日海）