這里有一種精神，不辱使命，激情擔(dān)當(dāng)。這里有一種作風(fēng)，踏石留印，抓鐵有痕。這里有一種導(dǎo)向，有為有位，能上能下。這里有一種胸懷，奉獻(xiàn)新疆，報(bào)效河南。這里有一支勁旅，攻堅(jiān)克難，能打勝仗，他們就是新疆公司眾維煤業(yè)準(zhǔn)備隊(duì)。

不言苦，不言累，安全生產(chǎn)不后退

作為礦井的重要安全生產(chǎn)隊(duì)伍，該隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)文件精神，從強(qiáng)化干部職工安全意識(shí)入手，開展“手指口述、崗位描述、應(yīng)知應(yīng)會(huì)及危險(xiǎn)源預(yù)知”崗位培訓(xùn)、狠反“三違”等活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)全員培訓(xùn)。

“對(duì)于我們隊(duì)的每一名職工，都會(huì)對(duì)其加強(qiáng)安全教育，尤其是在班前會(huì)上，認(rèn)真部署好當(dāng)班工作，在保證安全的前提下，開展班組競(jìng)賽，打造團(tuán)隊(duì)意識(shí)。”該隊(duì)負(fù)責(zé)人韓彬這樣說道。

強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是該隊(duì)堅(jiān)持的原則。在內(nèi)部推行大分制管理，重點(diǎn)加大工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核力度。哪個(gè)班，哪個(gè)班組工作搞好了，哪個(gè)班，哪個(gè)班組就能得大分，得到獎(jiǎng)勵(lì)，收入就會(huì)提高。在該礦工作面12021下順槽巷道高度頻繁變化，局部超高現(xiàn)象，受到領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管科室的多次指出，該隊(duì)沉著應(yīng)對(duì)，對(duì)超高段利用矸石進(jìn)行鋪墊，既避免了頻繁絞頂施工造成不安全因素，又提升了工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

該礦12041工作面回撤及12081工作面安裝期間，該隊(duì)緊抓工序管理，堅(jiān)持崗位分?jǐn)傌?fù)責(zé)制和跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)跟機(jī)、拉架制，有效保證了工作面安全回撤、回采。

在干部職工形成齊抓共管的安全管理模式下，該隊(duì)累計(jì)生產(chǎn)原煤50余萬噸，未出現(xiàn)一起輕傷及以上安全事故。

“對(duì)于準(zhǔn)備隊(duì)這支隊(duì)伍，他們?cè)诰乱痪€，能吃苦，能戰(zhàn)斗，有一種不服輸?shù)捻g勁，就是這種韌勁，為我們礦完成安全生產(chǎn)目標(biāo)立下汗馬功勞，我們對(duì)此感到很欣慰，很驕傲。”該礦總經(jīng)理趙忠賢這樣評(píng)價(jià)。

抓班子，帶隊(duì)伍，作風(fēng)建設(shè)不含糊

在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育背景下，該隊(duì)將班子隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)擺在桌面上，任何人觸犯了規(guī)定，作風(fēng)出現(xiàn)了問題，一律實(shí)行“一票否決”。

在干部隊(duì)伍管理上，該隊(duì)精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，強(qiáng)化從嚴(yán)管理監(jiān)督，注重加強(qiáng)正向激勵(lì)，定期邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察人員到隊(duì)部指導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)工作，不斷凈化政治空氣，優(yōu)化政治生態(tài)。

“在職工工資，權(quán)益維護(hù)等方面，該隊(duì)堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，透明力度很大，職工對(duì)自己的獎(jiǎng)懲心知肚明，從未接到過該隊(duì)職工反映舉報(bào)工資事件。”該礦紀(jì)檢監(jiān)察科科長(zhǎng)王俊鵬介紹說道。

隨著工作的不斷推進(jìn)，該隊(duì)在12021工作面回采期間，工作面?zhèn)雾斴^厚，頂板破碎，壓力較大，給現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來了很大的困難。部分職工情緒浮躁，產(chǎn)生了畏懼感。該隊(duì)隊(duì)干沉著冷靜，理順安全生產(chǎn)思路，突出重點(diǎn)，身先士卒，提出“工人干不干，全看領(lǐng)頭雁”、“隊(duì)伍好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”口號(hào)，要求在任何困難、危險(xiǎn)面前，隊(duì)干必須沖在前。最終，該隊(duì)以優(yōu)良的工作作風(fēng)，保證了正?；夭桑~完成了生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

“一個(gè)隊(duì)伍里，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)正派，工作扎實(shí)，必然會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)體。而準(zhǔn)備隊(duì)，正是有了這種良好風(fēng)氣，才會(huì)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工安心，取得優(yōu)異的成績(jī)是當(dāng)之無愧。”該礦黨委書記雷永超說道。

受前期煤炭形勢(shì)影響，普遍出現(xiàn)人員流失現(xiàn)象，該隊(duì)采取了形勢(shì)任務(wù)教育，談心談話走基層、進(jìn)一步明確崗位責(zé)任制等舉措，保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定，沒有向企業(yè)提出要一人，為企業(yè)減輕了壓力。

提水平，創(chuàng)高效，創(chuàng)新意識(shí)不可少

在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的環(huán)境下，購買新設(shè)備、招聘人員，無疑給企業(yè)帶來巨大的壓力。在這一情況下，該隊(duì)以技術(shù)革新為引領(lǐng)，不斷優(yōu)化改造現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件。對(duì)初采初放期間12021工作面夾矸較厚且硬度系數(shù)較大的實(shí)際情況下，該隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)采煤機(jī)截齒、齒座及下順槽破碎機(jī)檢查檢修工作，對(duì)齒軌進(jìn)行改造，減輕齒軌及部分原件的磨損。為企業(yè)節(jié)省了采購成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

“對(duì)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)存在的問題，我們都會(huì)專門召開隊(duì)部班子會(huì)議，并讓經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的老職工參加，加強(qiáng)與職能科室的溝通，集思廣益，進(jìn)而拿出解決問題的辦法。”該隊(duì)技術(shù)員陳亮亮說道。

為保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，該隊(duì)機(jī)電檢修人員實(shí)行24小時(shí)待命制。一次夜班凌晨3點(diǎn)左右，工作面刮板機(jī)突然出現(xiàn)鏈條掐鏈、斷鏈現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)一片茫然，不知所措。該隊(duì)本已下班正在休息的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)呂昊陽接到通知后，迅速帶領(lǐng)技術(shù)人員到達(dá)井下現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過半個(gè)小時(shí)的維修，對(duì)機(jī)尾軸調(diào)節(jié)裝置進(jìn)行了加工，很快恢復(fù)了正常的安全生產(chǎn)。

經(jīng)常因現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)問題沒有趕上人車，4500米的路程，2個(gè)小時(shí)的奔波，本已身心疲憊的干部職工，沒有抱怨，為的是保證礦井安全生產(chǎn)。本該報(bào)父母養(yǎng)育之恩，盡子女為父之責(zé)，卻不遠(yuǎn)萬里來到偏遠(yuǎn)的邊疆，為的是家庭幸福美滿，奉獻(xiàn)新疆，報(bào)效河南。正是這群鐵錚錚的漢子，為當(dāng)?shù)匕l(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為叫響河南能源在疆品牌已使出洪荒之力。

2016年，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，該隊(duì)累計(jì)生產(chǎn)原煤50余萬噸，其中有2個(gè)月原煤生產(chǎn)突破7萬噸，多次被新疆公司和眾維煤業(yè)授予“安全標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”、“先進(jìn)區(qū)隊(duì)”、“先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。

集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”沖鋒號(hào)已吹響，新疆公司“打造一流企業(yè)”目標(biāo)已明確，礦井安全生產(chǎn)任務(wù)已下達(dá)，相信這支勁旅會(huì)再接再厲，不負(fù)眾望，繼續(xù)做著照亮寒夜時(shí)默默無語的奉獻(xiàn)，為兩級(jí)公司和礦井又好又快的發(fā)展，增添絢麗的色彩。