泗河煤礦采取七項(xiàng)措施確保“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)

山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)泗河煤礦采取七項(xiàng)措施，統(tǒng)一思想、精心部署、全面動(dòng)員、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，努力為全國(guó)“兩會(huì)”的勝利召開創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一是扎實(shí)開展安全大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)抓好隱患閉合管理。每周分別組織一通三防、機(jī)電提運(yùn)和覆蓋全礦井的安全大檢查。及時(shí)召開檢查通報(bào)會(huì)，指出存在問題，落實(shí)整改責(zé)任，每條隱患實(shí)行編號(hào)閉環(huán)管理，狠抓整改、復(fù)查驗(yàn)收和責(zé)任追究。

二是安全“體檢”。嚴(yán)格按照國(guó)家安監(jiān)總局部署，省局實(shí)施方案、集團(tuán)公司體檢方案，成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全“體檢”領(lǐng)導(dǎo)小組，自查自改，全面排查安全管理中存在的不足和缺陷，查漏補(bǔ)缺，提高安全管理水平。

三是事故警示，組織觀看安全警示教育視頻。深刻吸取金橋煤礦“2.24”頂板事故和全國(guó)近期發(fā)生的各類重大事故教訓(xùn)，組織全礦職工觀看煤礦事故警示教育視頻，提高職工安全意識(shí)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

四是開展“履職盡責(zé)”專項(xiàng)整治活動(dòng)。從工區(qū)排長(zhǎng)到副總以上礦級(jí)管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)簽定《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)承諾書》，建立起“職責(zé)清晰、責(zé)任明確、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、管理高效”的安全管理體系。

五是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)雙值班下井制度。下井帶班人員對(duì)當(dāng)班監(jiān)管區(qū)域的安全負(fù)責(zé)，跟班人員和工人同下同上，最后一個(gè)離開采掘工作面，全方位、多層面監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。

六是加大三違人員幫教力度。推行三違人員“心智模式”安全教育，引導(dǎo)職工按章作業(yè)，自覺遠(yuǎn)離三違，確保安全生產(chǎn)。

七是強(qiáng)化值守。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班制度。礦長(zhǎng)、總工、安全副礦長(zhǎng)在“兩會(huì)”期間不準(zhǔn)離礦，全力抓好安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

通聯(lián)：山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)泗河煤礦 韓福華 周立營(yíng)