早春時(shí)節(jié)，清風(fēng)拂面。筆者走進(jìn)河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦，立刻感受到一陣務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮力趕超之風(fēng)迎面撲來(lái)：干部坐辦公室的少了，跟班井下的多了;到點(diǎn)下班的少了，加班延點(diǎn)、埋頭苦干的多了;怨天尤人喊困難的風(fēng)氣不濃了，“擼起袖子加油干”的意識(shí)更強(qiáng)了……今年以來(lái)，無(wú)論是身處管理層的領(lǐng)導(dǎo)，還是一線(xiàn)的職工，無(wú)論是生產(chǎn)環(huán)境、考核標(biāo)準(zhǔn)，還是工作狀態(tài)，精神面貌，改變，成為該礦人感受最為深刻的一個(gè)詞。

基層需要什么樣的工作作風(fēng)?歡迎什么樣的領(lǐng)導(dǎo)干部?一個(gè)字就是“實(shí)”。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)，將作風(fēng)建設(shè)作為改變企業(yè)精神面貌、強(qiáng)化隊(duì)伍執(zhí)行力、提升企業(yè)發(fā)展的根本抓手。

凝聚“履職盡責(zé)”新氛圍

“工作中當(dāng)‘二傳手’，出現(xiàn)‘本領(lǐng)恐慌、能力危機(jī)’; 現(xiàn)場(chǎng)管理不能做到率先垂范……”這些現(xiàn)象在該礦少數(shù)黨員干部中仍一定程度存在。針對(duì)這一“頑癥”，該礦開(kāi)出了一帖強(qiáng)化監(jiān)督的“猛劑”。

“職責(zé)范圍內(nèi)的工作干不了的要調(diào)整崗位;能干了而不想干的要經(jīng)濟(jì)處罰，絕不容許“大鍋飯”現(xiàn)象在該礦任意滋生蔓延”在推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)定制度實(shí)施的同時(shí)，該礦成立了作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行交互式、不定期、高密度明察暗訪，大力開(kāi)展對(duì)“庸懶散”和“為官不為”等一系列專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，定期通報(bào)整改落實(shí)情況。廣大職工對(duì)作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題和意見(jiàn)，可隨時(shí)向礦反映和投訴，并向職工公開(kāi)作風(fēng)監(jiān)督電話(huà)、意見(jiàn)箱和微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全面暢通群眾監(jiān)督渠道。“公平、公正、能力、擔(dān)當(dāng)”的理念成為該礦領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)同的價(jià)值追求。

“對(duì)于違法違紀(jì)的人和事，有一個(gè)就查一個(gè)，一個(gè)都不能漏;對(duì)于“四風(fēng)“及其各類(lèi)變種，冒一股就剎一股，決不遷就和放縱。”這也充分表明了該礦積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、深化作風(fēng)建設(shè)的決心和信心。

激活“重樹(shù)信心”正能量

面對(duì)持續(xù)低迷的煤炭市場(chǎng)，困難之下最大的障礙是思想滑坡，該礦堅(jiān)持把思想教育不放棄，不掉隊(duì)做為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的首要環(huán)節(jié)。注重把務(wù)實(shí)開(kāi)展黨的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為特殊困難時(shí)期提境界、轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚合力的重要載體，緊抓干部學(xué)習(xí)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開(kāi)展學(xué)習(xí)和發(fā)言，黨委書(shū)記認(rèn)真布置學(xué)習(xí)任務(wù)，親自審核學(xué)習(xí)效果。同時(shí)組織黨員干部深入學(xué)習(xí)有關(guān)文章，著眼學(xué)風(fēng)濃厚的當(dāng)下，也從中觸摸歷史，加深當(dāng)前加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)重要意義的理解。各單位以“形勢(shì)引導(dǎo)、政策宣導(dǎo)、情緒疏導(dǎo)”為手段，不斷深化形勢(shì)任務(wù)教育，積極引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)公司攻堅(jiān)克難、扭虧脫困的堅(jiān)定信心和應(yīng)對(duì)措施。讓職工清楚公司領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)關(guān)切，既是對(duì)職工的關(guān)心和厚愛(ài)，更是對(duì)企業(yè)的激勵(lì)和鞭策，教育職工要感恩公司的支持關(guān)愛(ài)，珍惜崗位珍惜生活。

“企業(yè)好的時(shí)候培養(yǎng)了咱，企業(yè)有困難了，感恩企業(yè)不能只是喊口號(hào)，咱想想得立足崗位踏實(shí)干點(diǎn)啥。”、“只有實(shí)干，才能把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)!一句話(huà)，擼起袖子加油干!”、……該礦微信平臺(tái)的留言板里職工們一句句最樸實(shí)的言語(yǔ)表達(dá)著自己與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的信心和決心。“只為成功想辦法，不為失敗找理由”成為每名三礦人的工作信條。

今年前兩個(gè)月，該礦在確保安全的同時(shí)，煤炭產(chǎn)量達(dá)到近12萬(wàn)噸，總進(jìn)尺1161米，超計(jì)劃31米，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

凸顯“干事創(chuàng)業(yè)”新成效

“風(fēng)成于上，習(xí)化于下”，抓作風(fēng)建設(shè)，該礦注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部率先作用，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭盯辦重點(diǎn)工作、重點(diǎn)頭面、帶頭落實(shí)各項(xiàng)工作制度，在工作中切實(shí)改變“用會(huì)議部署，打電話(huà)督促，在坐辦公室了解，看材料總結(jié)”的不良作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。該礦基層單位堅(jiān)持“業(yè)績(jī)至上”的原則，組織開(kāi)展“扭虧脫困”主題活動(dòng)，定期考核，動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，有效激發(fā)了干部職工的憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和趕超意識(shí)。該礦煤一隊(duì)狠抓干部作風(fēng)不放松，干部擼起袖子加油干，關(guān)鍵時(shí)刻沖在前，困難面前干在前，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。前兩個(gè)月，該隊(duì)進(jìn)尺414米，超計(jì)劃194米，提前完成一季度生產(chǎn)任務(wù)，成為全礦最早完成一季度生產(chǎn)任務(wù)的單位。

千里之行始于足下，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作的深入開(kāi)展讓該礦人從礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定信念中找回了自信，看到了光明和希望，提振了戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。該礦人堅(jiān)信，在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，這場(chǎng)度危求生、逆勢(shì)突圍的攻堅(jiān)戰(zhàn)役必將迎來(lái)勝利的號(hào)角。

許宏勛 楊建美