蒲洲發(fā)(熱)電公司成功實現(xiàn)一、二期壓縮空氣系統(tǒng)互供
蒲洲發(fā)(熱)電公司成功實現(xiàn)一、二期壓縮空氣系統(tǒng)互供
蒲洲發(fā)(熱)電公司#3、#4機組由于市場原因,停運備用,為了降低綜合廠用電率,提高機組經(jīng)濟效益,公司組織生產(chǎn)各部門對一、二期壓縮空氣系統(tǒng)互供制定實施方案,并于近期實現(xiàn)成功。
近期電力市場產(chǎn)能嚴重過剩,公司#3、#4機組陸續(xù)停運備用,但是公用系統(tǒng)由于運行方式問題無法停運,綜合廠用電率升高,造成網(wǎng)購電量激增,增加了公司運行成本,鑒于此種情況,公司部門高度重視,組織人員研究降低綜合廠用電率的可行性,制定方案,具體實施。目前一、二期壓縮空氣系統(tǒng)控制用氣聯(lián)絡(luò)管徑太小,無法滿足現(xiàn)場要求。工藝用氣管道目前一、二期無聯(lián)絡(luò)管道。通過各個部門人員的精心配合,終于在近期完成了系統(tǒng)改造,成功實現(xiàn)一期或二期機組全停期間工藝用氣及控制用氣互為備用,減少廠用電消耗量,滿足了一期或二期機組全停期間的相應(yīng)空壓站設(shè)備及冷卻水系統(tǒng)檢修需要。改造前二期廠用電每天平均消耗4.886萬度,改造后廠用電每天平均消耗3.828萬度,全年預(yù)計為公司節(jié)約300余萬元,大大降低了公司運營成本,節(jié)電效果明顯,為公司的經(jīng)濟生產(chǎn)工作做出了重要的貢獻。
此項工作有效調(diào)動相關(guān)崗位人員的工作積極性和主動性,將公司的扭虧增盈工作落到實處,為公司的經(jīng)濟運行更上一個臺階添磚加瓦。(王斌)