長城五礦“四嚴”管理夯實安全根基

新礦集團內(nèi)蒙能源長城五礦以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，全面落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級一系列安全生產(chǎn)規(guī)定，以安全質(zhì)量標準化建設為抓手，實施“四嚴”管理，夯實了安全根基，確保了安全生產(chǎn)。

一是“嚴文化統(tǒng)領”。該礦以安全文化建設為統(tǒng)領，“以人為本，珍惜生命”為根本，牢牢抓住人、機、物、環(huán)四大要素，以落實“樹立卓越的理念、裝備卓越的設施、實行卓越的管理、培育卓越的員工、創(chuàng)建卓越的礦井”為主線，狠抓安全管理和質(zhì)量標準化建設，確保礦井安全質(zhì)量標準化水平不斷提升。

二是“嚴隱患處理”。 該礦按照“專業(yè)查隱患、全員抓治理、安監(jiān)搞督察”的工作要求抓好現(xiàn)場安全防控、推進質(zhì)量標準化上檔升級。圍繞“一通三防”、瓦斯防治、防突管理、防治水管理、頂板管理、雨季“三防”等重點和關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實隱患排查治理主體責任，并嚴格執(zhí)行領導帶班、值班“雙值班”制度，加大對安全隱患排查治理的力度、密度，對排查出各類安全隱患嚴格按照“六落實”措施實行跟蹤督辦直至完成整改閉合。

三是“嚴責任落實”。 該礦要求各級管理人員明確責任，從自身做起，規(guī)范自身安全行為，狠抓安全責任制落實和作風轉(zhuǎn)變，把精力用到干好工作上，把干勁用到追求實效上，把各項工作落到實處。明確各級管理責任，形成一級抓一級、一級向一級負責的管理機制。嚴格管理人員24小時值班、下井帶班等制度，及時對管理人員下井、不安全行為情況進行通報，并落實各類安全隱患治理方案。

四是“嚴黨群共建”。該礦堅持把黨建工作貫穿于安全生產(chǎn)全過程，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用，有針對性地開展黨建思想政治工作。積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，嚴格按照“要求員工做到的，黨員管理人員首先做好”的要求，切實為員工樹立表率。進一步調(diào)動群安網(wǎng)員、協(xié)管員的工作熱情，加大群監(jiān)網(wǎng)、青安崗查崗力度，深入開展親情化“不安全行為”幫教活動，進一步敲響安全警鐘，確保了礦井長治久安。

( 王衍聰)