神南產(chǎn)業(yè)公司拉緊班組安全弦

本網(wǎng)訊 班組是企業(yè)最小的管理單位，企業(yè)要抓實安全生產(chǎn)，強化班組管理是關(guān)鍵。全國“兩會”召開期間，陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司將班組安全建設(shè)作為管控重點，積極采取多項措施，全力確保全國“兩會”期間安全生產(chǎn)。

加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為了進一步落實“兩會”期間安全生產(chǎn)責(zé)任，該公司一是組織召開專題會議，通過分解細(xì)化目標(biāo)和任務(wù)，明確責(zé)任和措施，狠抓落實。二是要求安管人員特別要加強“兩會”期間對關(guān)鍵作業(yè)的管控，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。三是要堅持開展“包保盯守”安全檢查，管理人員每日要深入包保片區(qū)的班組檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場的“三違”行為。

專項檢查，排除隱患。為了全面排除“兩會”期間安全隱患，該公司有針對性的組織了各項安全檢查活動。一是組織專人對班組的設(shè)機械設(shè)備、在用吊索具、工器具、防火設(shè)施、水電管路進行了一次徹底排查，消除了設(shè)備安全隱患。二是對班組人員的勞動保護用品佩戴情況進行動態(tài)檢查，杜絕了員工“三違”行為。三是對班組冬季“三防”情況進行了專項檢查，避免因初春天氣返寒造成事故。四是對作業(yè)環(huán)境進行了一次專項檢查，重點排查了焊接弧光、煙塵、噪音的防范措施是否到位。

強化培訓(xùn)，提高意識。為了提高班組員工的安全意識，該公司一是利用班前會組織員工對典型事故案例進行再回顧學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，強化員工紅線意識，確保同類事故不會再次放生。二是加強危害因素辨識管理，利用“班前會”、“班后會”對車間存在的重、特大危險源進行多次辨識。三是對今年一、二月份出現(xiàn)的員工不安全行為進行針對性矯正培訓(xùn)，徹底根除員工習(xí)慣性違章。

各項“抓鐵有痕”的措施，除了將班組安全水平推上了新的高度，同時也將班組員工的思想高度統(tǒng)一到了全國“兩會”上，

切實做好了“兩會”期間的安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定工作。

作 者：張二波