燕子山礦三項模式提升安全管理水平
近年來,燕子山礦供電隊通過不斷完善安全管理模式,使企業(yè)安全管理水平得到全面提升。
完善制度,織密“防護網(wǎng)”。該隊以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為中心,建立黨政負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的安全監(jiān)督體系,以安全管理制度化、標準化、規(guī)范化為重點的安全保障體系,以不惜安全投入、注重安全技能培訓為基礎(chǔ)的安全技術(shù)體系,做到“用規(guī)章約束人,用制度規(guī)范人,用機制管理人”,將安全機制在強化落實中不斷完善。
強化管理,筑牢“大堤壩”。該隊堅持“動態(tài)識別、科學評估、分級控制”原則,對電網(wǎng)工程施工安全風險進行管理。通過開工前的風險分析,對不同動態(tài)風險等級采取不同的管理措施,保證電網(wǎng)工程施工安全風險始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。
塑造文化,實現(xiàn)“全員滲透”。該隊注重從關(guān)心員工生活、關(guān)注員工安全文化、關(guān)愛員工生命入手,正確處理好“安全與品牌,安全與效益,安全與責任”的關(guān)系,將各種形式的安全教育活動貫穿于廣大員工的生產(chǎn)和工作中,通過文化建設(shè)使安全意識全員滲透。