站在礦井可持續(xù)發(fā)展的高度，晉煤集團(tuán)成莊礦以“不超載、不撞車、不跑車”為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，加強(qiáng)輔助運(yùn)輸現(xiàn)場管控，提升輔助運(yùn)輸裝備水平，規(guī)范員工操作行為，努力實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)本質(zhì)安全。
　　點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長、運(yùn)輸方式多樣、管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高是成莊礦運(yùn)輸系統(tǒng)的突出特點(diǎn)。對此，該礦按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、減人提效、安全可靠”的原則，持續(xù)開展運(yùn)輸系統(tǒng)的改造升級。特別是開展運(yùn)輸線路整治，改善膠輪車運(yùn)輸環(huán)境；加裝膠輪車定位信號系統(tǒng)、聲光語音報(bào)警裝置等設(shè)施，在提升運(yùn)輸效率的基礎(chǔ)進(jìn)一步加大安全保障。
　　為確保運(yùn)輸設(shè)備完好達(dá)標(biāo)，保護(hù)齊全、靈敏可靠，該礦加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的日常監(jiān)督檢查管理，定期組織對電機(jī)車、齒軌卡軌車、膠輪車進(jìn)行年檢，同時(shí)，在要求各單位加強(qiáng)膠輪車等運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)工作，推廣使用輔助運(yùn)輸新設(shè)備、改變輔助運(yùn)輸方式時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司審批、驗(yàn)收制度，確保輔助運(yùn)輸安全。
　　推行膠輪車借用租賃制，是該礦為確保運(yùn)輸安全的基礎(chǔ)上，有效提升效率的一項(xiàng)重要舉措。該礦借鑒“4S”店管理模式，建立集運(yùn)行、維護(hù)、檢修于一體的膠輪車動態(tài)管理模式，在膠輪車運(yùn)行到規(guī)定里程或時(shí)間后，進(jìn)行集中檢修。通過推行膠輪車租賃，倒逼區(qū)隊(duì)加強(qiáng)日常檢修保養(yǎng)，通過集中檢修和日常保養(yǎng)相結(jié)合，確保膠輪車始終處于良好狀態(tài)，進(jìn)一步明確車輛的維護(hù)檢修責(zé)任，提升了輔助運(yùn)輸綜合能力。
　　該礦負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的生產(chǎn)技術(shù)科業(yè)務(wù)員阮東鵬說：“為了加強(qiáng)輔助運(yùn)輸事故超前預(yù)防和管控，在日常各單位運(yùn)輸作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生變化時(shí)，我們要對運(yùn)輸線路上可能導(dǎo)致運(yùn)輸事故發(fā)生的地點(diǎn)進(jìn)行辨識和排查，并制定預(yù)防措施，同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程的運(yùn)輸管控，每月對系統(tǒng)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，辨識存在的問題，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。”
　　在加強(qiáng)日常檢修維護(hù)的同時(shí)，該礦持續(xù)開展輔助運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動，不斷改善運(yùn)輸作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)重點(diǎn)工程的運(yùn)輸管控，加大運(yùn)輸隱患和違章的檢查力度。對軌道鋪設(shè)、車輛檢修和管路、電纜、風(fēng)筒吊掛等工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，發(fā)生事故時(shí)追究相關(guān)施工人員的責(zé)任。
　　在對輔助運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格管控的同時(shí)，該礦同時(shí)將規(guī)范員工操作行為作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。為加強(qiáng)運(yùn)輸各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，結(jié)合現(xiàn)場簡單明了列出運(yùn)輸各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)內(nèi)容，確保崗位員工清楚本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，真正做到學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)。并制定輔助運(yùn)輸崗位能手評比考核辦法，從安全培訓(xùn)、運(yùn)輸工作任務(wù)、車輛維護(hù)、操作行為等方面考核評比一批崗位能手，提升廣大運(yùn)輸作業(yè)人員比、學(xué)、趕、超的積極性，進(jìn)一步提升運(yùn)輸崗位員工的素養(yǎng)。
　　圍繞實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸系統(tǒng)的“三不”目標(biāo)，成莊礦嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，全力加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、規(guī)程措施落實(shí)和崗位操作規(guī)范，突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和零星作業(yè)的管理，營造科學(xué)合理、平衡有序的安全生產(chǎn)環(huán)境，為礦井安全發(fā)展筑牢根基。