天池公司構(gòu)筑五位一體安全堅固堡壘
兗礦集團(tuán)山西天池公司堅持安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上,圍繞強(qiáng)教育、建制度、轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)管理、除隱患五位一體,持續(xù)發(fā)力、綜合施策,全面提升安全發(fā)展水平,保持安全持續(xù)穩(wěn)定良好態(tài)勢。
強(qiáng)教育提升安全“保障力”。該公司不斷深化安全素質(zhì)提升工程,突出依法治安、科技興安、遵規(guī)保安,以學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)為主題,堅持每月選定一個專業(yè)組織集中考試、每周舉辦一次專題講座、每日抄寫一條規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),深學(xué)細(xì)研《煤礦安全規(guī)程》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法、基本要求及評分方法》,打牢安全能力根基。不斷創(chuàng)新安全警示教育載體,注重發(fā)揮新媒體“微平臺”優(yōu)勢,廣泛開展安全微電影展播、安全微警示語錄、安全微事故剖析、安全微留言交流等活動,通過細(xì)致入微、潛移默化的方式方法,有效增強(qiáng)教育的滲透力和影響力,促進(jìn)干部職工牢固樹立安全紅線意識和底線思維。
建制度提升安全“管控力”。該公司以構(gòu)建覆蓋全面、責(zé)任清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、無縫銜接的安全制度體系為著力點(diǎn),嚴(yán)格黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé),以法律為依據(jù)、以規(guī)程為準(zhǔn)繩、以實(shí)用為根本,全面系統(tǒng)開展制度評審、修訂、完善工作,形成安全責(zé)任、教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、班組建設(shè)、應(yīng)急管理、考核獎懲6大類89項(xiàng)安全管理制度,分專業(yè)細(xì)化完善了286項(xiàng)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,細(xì)分256個崗位工種建立了崗位安全責(zé)任制,做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、崗崗有規(guī)范、人人有專責(zé),不斷提高安全管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
轉(zhuǎn)作風(fēng)提升安全“執(zhí)行力”。該公司把安全管理的重點(diǎn)放在抓現(xiàn)場、盯一線上,全面推行一線管理法,堅持分專業(yè)定期召開現(xiàn)場辦公會、基層單位安全辦公會、班子成員安全包保、走動式管理等常態(tài)長效機(jī)制,真正使安全管理重心下移、關(guān)口前移。圍繞安全管理開展效能監(jiān)察工作,重點(diǎn)突出安全制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、安全隱患治理等方面,加大監(jiān)督監(jiān)察力度,每月對各專業(yè)問題整治情況、管理人員下井帶班、安全檢查及履職盡責(zé)情況進(jìn)行通報,對安全職責(zé)履行不到位的管理人員嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任挺在前面,為安全生產(chǎn)長治久安保駕護(hù)航。
嚴(yán)管理提升安全“落實(shí)力”。該公司把“嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)格管理、持續(xù)從嚴(yán)”作為安全管理利器。從嚴(yán)壓實(shí)安全責(zé)任,細(xì)化完善“橫向到邊”的安全六大責(zé)任體系、“縱向到底”的安全層級管控體系、權(quán)責(zé)明晰的安全“一體化”管理體系。從嚴(yán)實(shí)施責(zé)任追究,持續(xù)深化“三類人員”整治,嚴(yán)格實(shí)行“3234”責(zé)任考核追究模式,保持“六個一律”安全高壓態(tài)勢。從嚴(yán)現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化安監(jiān)處建設(shè),嚴(yán)抓安監(jiān)員現(xiàn)場履責(zé)、工作紀(jì)律考核,強(qiáng)化關(guān)鍵部位、邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、關(guān)鍵崗點(diǎn)和特殊時段巡查、監(jiān)督,提升安全監(jiān)察效能,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。
除隱患提升安全“發(fā)展力”。該公司嚴(yán)守安全隱患排查治理防線,將安全“大快嚴(yán)”、安全“體檢”“六整頓六強(qiáng)化”活動緊密結(jié)合,立足防大事故、除大隱患、分線明確了“九類重大災(zāi)害”“九類特殊作業(yè)”“十類安全不放心人”管控流程,分專業(yè)開展風(fēng)險隱患超前辨識評估,分等級明確整治清單,確保安全穩(wěn)定受控在控。深刻吸取各類事故教訓(xùn),嚴(yán)格五級隱患排查治理,加強(qiáng)瓦斯防突、防治水、單人單崗等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵區(qū)域安全管控,深入開展通風(fēng)瓦斯及防突治理、頂板管理、井筒裝備及井下電纜、機(jī)電轉(zhuǎn)動部位、防火“五個專項(xiàng)檢查”,將安全不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。(唐永寧)