車集煤礦：創(chuàng)新方式抓安全

    本報訊 2月13日，筆者從車集煤礦獲悉，該礦從加強(qiáng)隱患排查、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、強(qiáng)化干部作風(fēng)、抓牢信訪穩(wěn)定工作入手，確保一季度和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)。

    抓好隱患排查。該礦要求各專業(yè)系統(tǒng)做好專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的安全隱患排查及檢查活動，由安檢科組織開展中夜班現(xiàn)場突擊檢查活動。并嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改，嚴(yán)格落實(shí)“三個一律”，做到不安全不生產(chǎn)。

    抓細(xì)現(xiàn)場管理。強(qiáng)化現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理，嚴(yán)禁強(qiáng)壓任務(wù)，走正規(guī)循環(huán)，杜絕加班延點(diǎn)。抓牢頂板瓦斯防治、頂板及巷修期間的安全重點(diǎn)管理，持續(xù)規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，防范零打碎敲事故。

    抓牢干部作風(fēng)。嚴(yán)格履行請銷假手續(xù)，認(rèn)真落實(shí)安全包保職責(zé)，做好檢查和服務(wù)指導(dǎo)工作。形成區(qū)隊管理人員包保班組、班組包保個人的安全包保逐級包保機(jī)制。

    抓實(shí)信訪穩(wěn)定。抓好信訪穩(wěn)定工作，及時化解矛盾，按照“安全生產(chǎn)”與“維護(hù)穩(wěn)定”并重的原則，加強(qiáng)排查，積極化解，全力做好“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作。