河津發(fā)電分公司“嚴”字當頭 查問題
最近,河津發(fā)電分公司燃化運行部化學專業(yè)面對春檢現(xiàn)場異常和環(huán)保檢查雙重壓力,召開全體職工會議,傳遞壓力,通過細化鑰匙管理制度、交接班制度、定期巡檢制度、兩票管理制度等手段,力求將部門存在的問題查實、查透,查出成效。
現(xiàn)在進入化學區(qū)域?qū)嵭袊栏竦蔫€匙管理制度。實行“誰使用,誰簽字,誰負責”的工作責任制,在化學區(qū)域工作必須有工作票或任務單,部門領導監(jiān)督檢查嚴字當頭,隨時抽查,發(fā)現(xiàn)異常嚴加考核。
在環(huán)保形勢日益嚴峻的情況下,抽出專人負責全廠工業(yè)廢水、雨水、生活污水、含油污水排水管線的排查工作,可以說不論白天黑夜,總有化學專業(yè)人員在現(xiàn)場翻井蓋查系統(tǒng)的身影,為了理清各系統(tǒng)管線,部門領導身先士卒,勤字為先,放棄休息時間,直插現(xiàn)場,微信群不斷更新的現(xiàn)場檢查視頻圖片,給大家提供了第一手的資料,確保了盡快完成廠區(qū)污廢。