近日，蒲洲發(fā)電(熱電)公司發(fā)電運(yùn)行部積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化治理工作，下發(fā)了一系列的管理辦法，運(yùn)行一值二單元的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，將這些管理制度落到了實(shí)處。

一是對(duì)集控室綠植進(jìn)行灌溉，保證植被枝葉繁茂，給運(yùn)行人員營(yíng)造了良好的工作環(huán)境;二是將對(duì)講機(jī)充電裝置及時(shí)檢查修理，使充電器能夠正常投入使用，對(duì)講機(jī)充電正常，方便了監(jiān)盤(pán)人員與就地巡操人員的聯(lián)系，在斷煤處理、發(fā)電機(jī)充氫等重大操作時(shí)能夠通訊通暢;三是對(duì)包干區(qū)域衛(wèi)生組織人員打掃，清潔了設(shè)備衛(wèi)生，保障設(shè)備正常運(yùn)行;四是將區(qū)域內(nèi)缺失標(biāo)牌進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，促進(jìn)了“兩票三制”的規(guī)范管理。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，標(biāo)準(zhǔn)化治理規(guī)范了公司的管理制度，將公司的發(fā)展促向新的臺(tái)階。(王鵬坤)