趙莊煤業(yè)因“頂”制宜 嚴守頭頂“平安天”
趙莊煤業(yè)因“頂”制宜 嚴守頭頂“平安天”
礦壓大、煤質(zhì)軟、復合煤層多、頂板極易破碎變形,在趙莊的發(fā)展歷程中,頂板管理的諸多難題始終如影隨形。隨著礦井逐步向一、三盤區(qū)高瓦斯區(qū)域開拓,抽放打鉆對頂板管理的不利影響也在持續(xù)加大。同時,受礦井跨越式發(fā)展影響,頂板管理的歷史工程欠賬較多,安全基礎較為薄弱。面對種種不利因素,趙莊煤業(yè)以“寧可停產(chǎn)、不能漏矸”為鐵律,因“頂”制宜,不斷推進頂板管理工作的提檔加速,切實為井下生產(chǎn)撐起一片“平安天”。
至上而下抓隱患
“人人都應該是頂板巡查員”董事長程永新語重心長的一句話,發(fā)出了頂板管理的“集結號”。公司領導帶頭,深入各盤區(qū)各巷道的邊邊角角,一條一條排查隱患、上井后第一時間跟蹤落實,其親力親為、雷厲風行之舉,為頂板管理工作豎起了一桿風向標。
為將頂板的盲區(qū)死角徹底掃除,該公司不斷加大隱患排查力度,將盤區(qū)巷道根據(jù)煤層的開拓情況靈活分組分片,明確各類安管人員的上下班行走路線。規(guī)定小班安檢工、瓦檢工上下班不得行走同一巷道,所有部室管理人員行走至順槽行內(nèi)不得坐車,各級安全管理人員必須對上下班所途經(jīng)的巷道區(qū)域進行頂板巡查,對發(fā)現(xiàn)的隱患務必第一時間督促整改,不能及時整改的須落實責任單位限期整改,并對重大隱患實行掛牌督辦制,進一步強化頂板隱患問責機制,嚴格追究各級人員的管理責任,不斷提高隱患排查質(zhì)量。同時,各隊組抽調(diào)專人組成“頂板隱患處理小組”,專門負責處理排查出的隱患,并建立頂板管理群,讓隱患置于群眾的監(jiān)督之下,群防群治、群監(jiān)群守。在此基礎上,每周不少于兩次的隊組正職頂板巡查、每周一次的隊組頂板隱患互查、每旬一次的副總工程師帶隊的頂板現(xiàn)場辦公、每月一次的全礦范圍內(nèi)頂板排名打分等活動也在強力推行并持續(xù)深化,以高壓嚴管態(tài)勢將頂板的“防治網(wǎng)”進一步織嚴織密。
科技創(chuàng)新解難題
面對頂板管理的重重壓力,趙莊人的技術革新永遠是帶著問題先行一步。
隨著大巷的不斷延伸,頂板的支護材料日漸風化腐蝕,然而傳統(tǒng)的架棚和補強兩項支護工藝各有弊端,盤區(qū)大巷部分地段不同程度出現(xiàn)頂板離層儀黃、紅預警,“頭頂”安全壓力與日俱增。對此,該公司迅速抽調(diào)技術骨干,成立專項攻關組,對各類問題、經(jīng)驗、數(shù)據(jù)進行匯總,將兩項傳統(tǒng)工藝“揚長避短”、“巧妙嫁接”,形成一種全新的“組合梁”工藝。新的工藝將傳統(tǒng)工藝中的支護材料重新加工并排列組合,使各材料根據(jù)周密計算后的長短嚴絲閉合,形成有效的支護整體,保證支護功能在任意一個組合原件失效的情況下仍然持續(xù)有效,充分滿足特殊地質(zhì)條件下大巷頂板的長期維護工作。目前,該項工藝已在各服務年限長的大巷逐步推廣使用,效果顯著。
新工藝、新技術的推廣應用還體現(xiàn)在頂板管理的細微之處。隨著雨季來臨,井下巷道潮濕、淋水增大,錨索銹蝕、破斷現(xiàn)象時有發(fā)生,造成極大的安全隱患。該公司多處走訪,試圖在支護材料上尋求突破。終于,一種新型的防銹錨索引起了技術人員的注意。新材料添加了一種特殊的防腐涂層,在淋水及圍巖中具有良好的耐腐蝕性。經(jīng)過浸泡測驗、強度對比、造價分析等,目前該新型錨索即將投入使用。同時,各項關乎頂板的礦壓監(jiān)測、支護設計的研究試驗也在加緊進行,不斷為頭頂安全蓄勢增能。