近日，筆者從河南能源義絡(luò)煤業(yè)獲悉，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，該公司從思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)隱患、干部作風(fēng)入手，堵塞管理“漏洞”，補(bǔ)齊安全“短板”，確保筑牢安全防線。 
 

    查思想認(rèn)識(shí)短板。該公司充分利用班前會(huì)、廣播、櫥窗等載體，認(rèn)真分析當(dāng)前所面臨的安全形勢(shì)，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，使職工從思想上認(rèn)識(shí)到事故的危害性，自覺做到在任何情況下都按章作業(yè)。

 

    查現(xiàn)場(chǎng)隱患短板。該公司以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度，并對(duì)查出的安全隱患及時(shí)整改，做到不放過任何一處環(huán)節(jié)、任何一道工序、任何一臺(tái)設(shè)備。對(duì)查出的較大隱患，嚴(yán)格按“五定”原則進(jìn)行整改，掛牌督辦，并落實(shí)跟蹤整改責(zé)任人和整改時(shí)限。 

 

    查干部作風(fēng)短板。該公司要求干部帶頭做到遵章守紀(jì)，令行禁止，真正深入基層，深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，查找問題。嚴(yán)格執(zhí)行值班和下井跟班、帶班工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行值班簽到和跟班三匯報(bào)制度。對(duì)違反規(guī)定，執(zhí)行制度不到位的領(lǐng)導(dǎo)干部將給予追究處理。