進(jìn)入二季度以來，趙莊煤業(yè)把“掃盲消缺”工作當(dāng)做重點(diǎn)來做，以零死角、零盲區(qū)、零隱患為目標(biāo)，高度重視，周密安排，扎實(shí)開展安全隱患排查整治活動(dòng)，抓盲點(diǎn)、抓死角，全力守好安全底線，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。 針對(duì)張店一號(hào)回風(fēng)井主扇改造、井下搬家倒面頻繁、零散作業(yè)重點(diǎn)工程多的特點(diǎn)，趙莊煤業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，在全公司開展“掃盲消缺”活動(dòng)，建立職工、班組、隊(duì)組、部門、礦領(lǐng)導(dǎo)五級(jí)隱患監(jiān)管體系和安檢員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、跟班干部“四員”隱患排查體系，將隱患納入誠(chéng)信安全考核和安全績(jī)效考核當(dāng)中，定時(shí)間、定隊(duì)伍、定責(zé)任進(jìn)行隱患處理，實(shí)行全過程、全方位跟蹤管理，確保隱患處理確保整改率100%，力爭(zhēng)做到隱患排查全覆蓋、無死角。 “煤礦安全，是安全生產(chǎn)的重中之重，我們要借助“掃盲消缺”隱患排查活動(dòng)，制定詳細(xì)的方案，在安全上小題大做，將一些看慣了、習(xí)慣了的事情當(dāng)成事故來抓，切實(shí)將一切隱患消除有萌芽狀態(tài)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?！?該公司安全監(jiān)察部主任工程師李琳宏在周三安全例會(huì)上如是說。面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)條件和嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，該公司牢固樹立“經(jīng)營(yíng)好安全就是企業(yè)最好的經(jīng)營(yíng)、最大的效益，就是員工最大的福祉”的理念，把“掃盲消缺”工作當(dāng)做重點(diǎn)來做，深刻認(rèn)識(shí)到被忽視的盲點(diǎn)、死角就是事故隱患，并積極制定“掃盲消缺”隱患排查責(zé)任體系，對(duì)礦井所有隱患進(jìn)行分類，開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，隱患排查活動(dòng)。同時(shí)，針對(duì)高溫雨季，瓦斯、頂板等變化情況，修訂完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，二季度安排布置安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理等方面21項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照全方位、全過程、全覆蓋的要求和零死角、零盲區(qū)、零隱患的目標(biāo)，從安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)“精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益和精美”五精管理要求，每周組織頂板辦公，“雨季三防”檢查，對(duì)井下所有巷道頂板進(jìn)行全覆蓋檢查。每旬由副總牽頭對(duì)所包盤區(qū)的頂板隱患進(jìn)行全面檢查。每月組織一次地面大型設(shè)備檢查；井下所有設(shè)備及機(jī)電配件的全面檢查；通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全覆蓋檢查；瓦斯抽放大檢查。隱患排查整改率達(dá)到100%，“三違”、事故分析處理率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100％，切實(shí)做到掃盲消缺”，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，持續(xù)打造安全穩(wěn)定礦井環(huán)境。