為進(jìn)一步加強(qiáng)班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮班組長排頭兵作用，有效提升服務(wù)水平，河南能源義絡(luò)煤業(yè)采取多項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)班組各項(xiàng)工作順利開展。 
 

    一是加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫，發(fā)揮思想主導(dǎo)作用。該公司建立班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)干部包保制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對各班組的督導(dǎo)和檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)班組建設(shè)工作過程中的困難和問題。二是加強(qiáng)短板分析，發(fā)揮問題導(dǎo)向作用。進(jìn)一步查找還有哪些短板和問題存在，并制定整改措施和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)采取措施，實(shí)實(shí)在在把“短板”補(bǔ)齊、把基礎(chǔ)筑牢，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平。三是加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)，發(fā)揮部門幫扶作用。定期聽取班組對各項(xiàng)工作開展的意見和建議，切實(shí)發(fā)揮部門的管理指導(dǎo)和定期幫扶作用。四是加強(qiáng)特色宣傳，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。加強(qiáng)班組建設(shè)氛圍營造和特色宣傳，宣傳班組建設(shè)工作取得的成績、工作特色和亮點(diǎn)。五是加強(qiáng)考核兌現(xiàn)，發(fā)揮績效導(dǎo)向作用。及時(shí)完善修訂《班組建設(shè)管理考核細(xì)則》，將各班組的工作情況、服務(wù)情況納入月度、季度績效考核。