河南能源義絡(luò)煤業(yè)以強化現(xiàn)場管理為重點，狠抓全員素質(zhì)和隱患排查整治工作，抓牢安全生產(chǎn)主動權(quán)，為廠區(qū)安全發(fā)展夯實基礎(chǔ)。 
 

    該公司狠抓執(zhí)行力建設(shè)，利用班前會，安全活動日等反復(fù)講解案例事故教訓(xùn)，對每一案例進(jìn)行剖析，促使職工汲取教訓(xùn)，同時，從嚴(yán)格管理上著手，嚴(yán)格落實值班及科室人員下車間勞動制度，認(rèn)真履行交接班手續(xù)，堅持每日分析當(dāng)班生產(chǎn)，解決當(dāng)天安全生產(chǎn)上存在的“疑難雜癥”。嚴(yán)抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對每個環(huán)節(jié)、每個工程、每個檢修工序、每個記錄進(jìn)行全面對標(biāo)管理，確保把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實處。該公司堅持制度管理，對查出的問題處罰堅決落到責(zé)任人，對影響安全、生產(chǎn)的人和事實施加重處罰與經(jīng)濟(jì)掛鉤，直接給管理者施加壓力，從主觀上認(rèn)識到抓管理、重安全的重要性，收到了良好效果。該公司明確安全責(zé)任主體，組織各專業(yè)開展深度體檢自查，狠抓隱患產(chǎn)生原因的分析，做到一隱患一分析一方案；克服麻痹松懈思想，開展拉網(wǎng)式排查，做到處理隱患決不手軟、不留尾巴。做到安全監(jiān)管“全覆蓋、無遺漏、無死角”，確保安全生產(chǎn)“零事故”。 目前，該公司職工熱情高漲，安全生產(chǎn)秩序良好。