河南能源義絡(luò)煤業(yè)“貼近式”管理夯實安全管控根基
河南能源義絡(luò)煤業(yè)創(chuàng)新“貼近式”管理方式,通過堅持貼近職工、貼近實際、貼近現(xiàn)場,提升安全管控強度,提高職工安全意識,夯實礦井安全管控根基。
堅持貼近職工思想,抓教育、常警示、防松懈。該公司重點加強對職工的安全教育和引導(dǎo),組織開展了安全宣教活動。采取反復(fù)學(xué)習(xí)事故案例教育、班前宣講等方式,全面開展安全警示教育,著力增強員工按章操作意識和危害辨識能力。
堅持貼近崗位實際,學(xué)規(guī)程、提技能、保安全。豐富教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,把培訓(xùn)的重點向特殊工種、特殊崗位、特殊人群傾斜,使培訓(xùn)工作更具針對性和實效性。加強源頭控制,組織開展安全教育活動,以班組為單位召開座談會,談對安全工作的體會和實際工作的差距,收到較好效果。
堅持貼近現(xiàn)場實際,查隱患、抓落實、促提高。結(jié)合各班組實際情況,進(jìn)一步修訂完善安全崗位操作規(guī)程、隱患排查制度、薄弱人物排查制度、崗位操作規(guī)程等工作制度。加大對關(guān)鍵生產(chǎn)崗點、安全不放心人的監(jiān)督排查,對查出的不安全隱患,迅速落實整改,力促現(xiàn)場安全穩(wěn)定。