“這廢紙箱沒(méi)人要了吧？”庫(kù)工劉軍一邊發(fā)放勞保用品，一邊整理紙箱問(wèn)道。工友小李笑道：“劉師傅的腦袋瓜子又開(kāi)始轉(zhuǎn)悠了，啥東西都當(dāng)個(gè)寶，簡(jiǎn)直就是隊(duì)里的“小當(dāng)家”。這是發(fā)生在燕子山礦綜采一隊(duì)庫(kù)房里一幕。

 “你們每次領(lǐng)完勞保用品以后，把那些空的廢紙箱隨手就扔到了外面，這既影響辦公環(huán)境，又給清潔人員增加了工作量，我要這些箱子可是大有用處的。”劉軍說(shuō)。

原來(lái)，該隊(duì)里員工回收上來(lái)的一些用剩的黃油和廢舊螺絲、墊片、密封圈、U型銷(xiāo)之類(lèi)的小件材料散落在庫(kù)房里既占地方又不好整理。看到廢紙箱以后，他便想到利用廢紙箱將零散舊材料進(jìn)行分類(lèi)整理存放。劉軍還常利用休息時(shí)間在辦公區(qū)轉(zhuǎn)悠，收集一些員工喝過(guò)的空水瓶，用來(lái)裝單位剩余的稀料、液壓油和抗磨油，在用量較小的情況下方便員工攜帶使用，有效提高了物料使用率，節(jié)約了物料使用的成本。在物料發(fā)放管理中，他嚴(yán)格把“發(fā)、收”兩個(gè)重點(diǎn)，每次員工來(lái)領(lǐng)料，他總是見(jiàn)票發(fā)料，問(wèn)清使用地點(diǎn)、數(shù)量、領(lǐng)取人詳細(xì)登記在冊(cè)；員工上交舊件時(shí)，也是一一詳細(xì)上帳。

該隊(duì)的一些員工賺麻煩，抱怨道：“機(jī)組牙，刮煤棒記記就行了，一顆螺絲、一個(gè)墊片也要記，你也太摳了。

“螺絲雖小，你也不要看不起，咱們隊(duì)制定了材料管理獎(jiǎng)罰辦法，每顆鑼絲、每根水管回收后都有詳細(xì)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，你浪費(fèi)了就罰，回收了就獎(jiǎng)，這些帳目都是依據(jù)。”劉軍不緊不慢地向員工解釋。

 每次月底員工看到工分分配中因回收多加的工分，看劉軍的眼神由原來(lái)的“鄙夷”變成了敬佩，心里的外號(hào)也由以前“摳門(mén)”慢慢變成了會(huì)“過(guò)日子”的行家里手。

　　一次，工友和劉軍一起吃飯時(shí)說(shuō)起了此事，劉軍說(shuō)：“我是隊(duì)里的庫(kù)房管理員，面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，咱們不能拿著現(xiàn)成的“資源”，在向礦上伸手，‘修舊利廢’不只是一句口號(hào)，更多的應(yīng)該是行動(dòng)。再者，這些也只是舉手之勞而已，用自己的舉手之勞換得看得到的‘成果’，這不是‘錦上添花’的事情嗎？嘿嘿……