鶴煤三礦構(gòu)建“點線面”培訓(xùn)“一體化”

本報訊 5月15日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，該礦堅持從構(gòu)建“點線面”一體化的培訓(xùn)格局入手，堅持多措并舉，使職工在培訓(xùn)中既有外在壓力又有內(nèi)在動力，變“被動受教”為“主動求學(xué)”，確保了各類培訓(xùn)工作的扎實推進。

發(fā)揮“點”的功能。今年以來，該礦堅持嚴培訓(xùn)先嚴干部的原則，要求職工必須掌握的安全知識，班隊長以上管理干部必須先掌握，然后再由他們進行“細胞分裂式”的傳授，充分發(fā)揮管理干部的表率作用。另外，該礦積極動員廣大黨員干部堅持把身份亮出來，把形象樹起來，認真參加各類安全培訓(xùn)，以此來調(diào)動廣大職工參加安全培訓(xùn)的自覺性和積極性。

突出“線”的作用。該礦堅持以“流動課堂”為培訓(xùn)載體，采取“青工講堂”、“小座談”、“師帶徒”等多種培訓(xùn)方法，實行“訂單式”、“專業(yè)式”培訓(xùn)，及時開辦各工種實際操作輔導(dǎo)班，直到職工學(xué)會為止。此外，該礦還將全礦培訓(xùn)工作梳理為“新入井人員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、班隊長培訓(xùn)、管技人員培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、流動課堂培訓(xùn)”等多種類型，針對每一種培訓(xùn)類型均明確培訓(xùn)方法和步驟，各類培訓(xùn)人員只需對號入座即能找到各自的培訓(xùn)細則。目前，多條線縱向獨立、橫向交叉的立體型培訓(xùn)模式在該礦已經(jīng)形成。

抓好“面”的普及。為抓好安全培訓(xùn)工作的深化和普及，該礦以科、區(qū)隊自主培訓(xùn)為主體，要求各區(qū)隊、班組根據(jù)生產(chǎn)實際，通過每日一問、每日一題等方式進行互助幫教培訓(xùn)。另外，還經(jīng)常聘請專業(yè)技師、高等院校的專家教授來礦開辦專題講座，促進企業(yè)綜合管理水平的進一步提高。

許宏勛