河津發(fā)電分公司“四嚴(yán)”抓好安全生產(chǎn)
近期,組織全體職工深入學(xué)習(xí)、討論近期發(fā)生的幾起人身安全事故通報(bào),汲取血的教訓(xùn),認(rèn)真剖析事故發(fā)生原因,查找安全隱患,并以“四嚴(yán)”提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),再夯安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
“嚴(yán)”思想。充分利用班前會(huì),加強(qiáng)對(duì)職工上崗前的收心教育,穩(wěn)定職工情緒、調(diào)整工作心態(tài),嚴(yán)防麻痹松懈等思想隱患,確保職工以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中。
“嚴(yán)”現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)、施工現(xiàn)場(chǎng)的地點(diǎn)進(jìn)行無(wú)縫隙拉網(wǎng)式安全大檢查,對(duì)查出的安全隱患及時(shí)匯報(bào)程控并督促檢修處理;
“嚴(yán)”摻配。嚴(yán)格控制摻配煤種、煤質(zhì),確保摻配后熱值控制在4300-4600大卡左右,硫分在2.0%以?xún)?nèi)。及時(shí)了解來(lái)煤煤質(zhì)和煤量,提前安排好運(yùn)行方式,必要時(shí)安排雙斗煤機(jī)運(yùn)行。
“嚴(yán)”制度。清理落煤筒粘煤、滾筒下積煤、皮帶上雜物,崗位值班員嚴(yán)格執(zhí)行“拉繩”措施,程控必須嚴(yán)格上位機(jī)設(shè)“檢修”,以確保清理過(guò)程中的人身安全。保證相關(guān)安全措施執(zhí)行到位,防范人身傷害事件的發(fā)生。