“安全第一，預(yù)防為主”是企業(yè)永恒的主題，安全關(guān)系到職工生命安全，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。

     班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位，也是對(duì)職工進(jìn)行日常工作管理的關(guān)鍵組織，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)。所以，在日常班組管理中首先要認(rèn)真落實(shí)班組崗位責(zé)任制，明確規(guī)定班組成員在安全工作中的責(zé)任和權(quán)利，達(dá)到安全工作事事有人管、人人有責(zé)任、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。其次要加大考核力度，充分調(diào)動(dòng)“人”的積極性和主動(dòng)性，提高班組成員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，真正做到“一想”、“二查”、“三嚴(yán)”。同時(shí)，要教育和引導(dǎo)班組成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，使黨和國(guó)家及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，成為職工在生產(chǎn)中的自覺(jué)行動(dòng)。此外，還要有計(jì)劃地在班組中普及現(xiàn)代安全科學(xué)管理的基本知識(shí)，把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法推廣到生產(chǎn)實(shí)踐中，使班組成員懂得事故預(yù)防的基本方法，并使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理。第三要規(guī)范完善執(zhí)行管理制度。企業(yè)各種安全生產(chǎn)管理制度是保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行的可靠依據(jù)。認(rèn)真規(guī)范完善執(zhí)行規(guī)章制度，搞好現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全生產(chǎn)管理，是筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)，也是企業(yè)長(zhǎng)治久安的有效保障。

    安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，更是企業(yè)生存與發(fā)展的基石，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖！安全失控，百忙無(wú)用！所以只有扎扎實(shí)實(shí)地搞好安全工作，系好“安全帶”，企業(yè)才會(huì)經(jīng)久不衰、屹立潮頭。