為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理，創(chuàng)造和保持一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),連日來，蒲洲發(fā)(熱)電公司從細(xì)微處入手,啟動(dòng)一系列“微行動(dòng)”，提升了公司的安全文明生產(chǎn)管理水平。

利用網(wǎng)絡(luò)傳播快、影響深的優(yōu)勢(shì)，該公司成立了管理群、專工群、班組群，實(shí)行“檢查、曝光、整改、考核”的常態(tài)化運(yùn)作機(jī)制。每天工作群會(huì)發(fā)出大量圖文資料，內(nèi)容涉及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境臟亂差、管道保溫破損、標(biāo)識(shí)牌缺失、設(shè)備跑冒滴漏、門窗損壞、檢修現(xiàn)場(chǎng)工器具擺放混亂等方面，每張圖片下面都明確標(biāo)注了存在問題、責(zé)任部門及整改要求，并定期對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和整改的情況進(jìn)行匯總，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)考核。員工們紛紛對(duì)照?qǐng)D片找問題，尤其是一些長(zhǎng)期存在于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以至于人們熟視無睹的生產(chǎn)死角也引起了大家的足夠重視，并著手進(jìn)行整改。

生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵭袆澠卫?，明確治理的任務(wù)、時(shí)間、措施、要求和責(zé)任人。同時(shí)組織各部門、班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，各個(gè)部門、專業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展自查整改，自查合格后聯(lián)合組織進(jìn)行檢查，對(duì)仍然存在或沒有發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。經(jīng)過這樣幾輪的反復(fù)檢查——整改——再檢查——閉環(huán)，不僅提高了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)水平，也提高了各級(jí)人員對(duì)安全文明生產(chǎn)的重視程度。

該公司還加強(qiáng)灰?guī)?、渣車?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理，減少拋灑污染，為持續(xù)安全文明生產(chǎn)治理，“微行動(dòng)”還在進(jìn)行中。(王濟(jì)齡)