5月22日下午，蒲洲發(fā)電(熱電)公司發(fā)電運行部在公司三樓會議室召開四月份安全分析會暨安全月活動動員會，對四月安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié)，并針對中央環(huán)保督察組在檢查期間幾起違規(guī)違章事件進行通報，同時對6月份將要進行的安全月活動工作進行部署安排，運行部管理人員及值長、單元長、班組長、集控主值參加會議。

會議對近期安全大討論活動開展工作給予了肯定，對安全月活動提出了具體要求。副總工程師楊富強指出，值長要在班組管理上要創(chuàng)新，借鑒兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，做好班組本質(zhì)安全管理。輔控各專業(yè)從本月開始要進行兩票寫實。嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定。要求各專業(yè)制定關(guān)聯(lián)單位及外委單位人員管理規(guī)定，重點是石子煤人員、拉渣石灰石粉司機、化學(xué)藥品搬運人員等，要履行安全主體職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行管理要求。最后對防洪防汛工作進行了具體安排。

黨支部書記譚龍江對工會五小創(chuàng)新文件精神進行傳達(dá)。并強調(diào)五小創(chuàng)新競賽主要在公司內(nèi)進行，內(nèi)容上與支部創(chuàng)新主題、與部門的中心任務(wù)相結(jié)合。部門各值長、各班長積極參與。同時要求做好“提質(zhì)增效、增收節(jié)支”方面的宣傳報道。

發(fā)電部付主任對近期重點進行了具體分析，指出尖峰系統(tǒng)已經(jīng)進入最后試運階段，各班要積極參與，汽機專業(yè)與維護多溝通，具備條件及時投運。各值安排去年參與尖峰系統(tǒng)調(diào)試的人員必帶一名徒弟，做到每值兩人熟悉尖峰系統(tǒng)。最后對尖峰投運后廢水控制、廢水消耗及及機組環(huán)保參數(shù)控制進行了具體部署。

運行部董主任強調(diào)要繼續(xù)做好一二期交叉培訓(xùn)，合理安排培訓(xùn)時間，強化培訓(xùn)效果，讓交叉人員面對不同的機組設(shè)備能夠做到獨當(dāng)一面。6 月 20 日前二期抽調(diào)學(xué)習(xí)人員至少達(dá)到一期單巡標(biāo)準(zhǔn)。

各專業(yè)主管及安全員對上月機組運行存在的問題進行了分析，尤其對機組小指標(biāo)調(diào)整、經(jīng)濟運行等工作進行了詳細(xì)討論。(呂慶超)