新田煤礦：開展物資供應(yīng)效能監(jiān)察

5月24日，筆者從新田煤礦獲悉，為進一步提高物資管理水平，促進物資管理工作制度化、規(guī)范化、程序化，提高物資供應(yīng)質(zhì)量，合理控制物資采購價格，提升物資供應(yīng)管理的效益，該礦組織開展了物資供應(yīng)效能監(jiān)察，切實為礦井“瓦斯治理攻堅年”營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

此次監(jiān)察重點圍繞“七項檢查”和“兩個了解”開展，主要檢查物資供應(yīng)決策程序情況、環(huán)節(jié)規(guī)章制度的建立健全及執(zhí)行情況、采購招標合同執(zhí)行情況、采購計劃的報送及執(zhí)行情況、物資供應(yīng)人員廉潔從業(yè)教育情況等，同時了解物資采購主要來源渠道，檢查購買、運輸環(huán)節(jié)控制情況及物資供應(yīng)管理中存在的主要困難和問題。

此次物資供應(yīng)效能監(jiān)察分安排階段、檢查階段和總結(jié)階段三個階段進行，監(jiān)察采取現(xiàn)場檢查、資料抽查和談話摸底，出現(xiàn)弄虛作假的將對相關(guān)責(zé)任人進行通報，保證效能監(jiān)察的嚴肅性、準確性、合理性。