“喂，采一隊(duì)嗎?我是張慶倫，今天上午生產(chǎn)技術(shù)部要對(duì)你們隊(duì)進(jìn)行量化工程預(yù)驗(yàn)收，請(qǐng)你們安排人員陪檢……”。

5月13日早上剛上班，負(fù)責(zé)采掘系統(tǒng)量化考核的人員通知擬驗(yàn)收的單位作好被驗(yàn)收的準(zhǔn)備。

據(jù)了解，為深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提升采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，該礦年初制定下發(fā)了《采掘系統(tǒng)量化考核管理制度》，詳細(xì)規(guī)定了考核工作目標(biāo)、工作任務(wù)、考核對(duì)象及指標(biāo)、考核辦法、采掘星級(jí)員工評(píng)選辦法等一系列方案。

考核工作目標(biāo)主要內(nèi)容包含采掘隊(duì)伍建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面?？己斯ぷ魅蝿?wù)是每個(gè)月20日前由區(qū)隊(duì)自行制定量化工程任務(wù)，由生產(chǎn)技術(shù)部按照時(shí)間要求檢查考核?？己私Y(jié)果首先納入雙基和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核;其次根據(jù)考核排名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名前兩名對(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)800元和500元，第三名不獎(jiǎng)不罰，對(duì)最后一名單位的主管隊(duì)長(zhǎng)罰款400元，其他人員按照系數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰結(jié)果在工資中兌現(xiàn)。

該礦采掘系統(tǒng)量化考核以來，由于措施得力、獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)了相關(guān)區(qū)隊(duì)和部室開展工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的積極性和主動(dòng)性，在全礦掀起了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建高潮，有力促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的提升，在公司多次檢查評(píng)比中均取得了較好成績(jī)。

4月份在檢查考核評(píng)比中，該礦掘二隊(duì)和采一隊(duì)考核分別獲得第一名和第二名，根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定， 對(duì)掘二隊(duì)和采一隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)800元和500元，其他人員也根據(jù)系數(shù)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

該礦除了不斷優(yōu)化相關(guān)制度及執(zhí)行嚴(yán)格考核外，還加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)的力度，要求相關(guān)技術(shù)管理人員下井必須攜帶儀器、尺子等驗(yàn)收工具，驗(yàn)收靠數(shù)據(jù)說話，并要求下井?dāng)y帶記錄本，把查出的問題寫在本子上以便跟蹤落實(shí);同時(shí)按期召開生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)，及時(shí)貫徹落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)精神，進(jìn)一步鞏固提高了礦井采掘工程量化考核的精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。