5月24日，從轎子山煤礦獲悉，今年以來，該礦深挖內(nèi)潛，全面提升節(jié)支降耗管理水平。前四個(gè)月，該礦原煤?jiǎn)挝恢圃斐杀就认陆?%,完成修舊利廢總額及瓦斯發(fā)電創(chuàng)收1000余萬元。

嚴(yán)考核。一是采購計(jì)劃一律由分管部室、分管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)審核，確保科學(xué)合理、物盡其用，杜絕浪費(fèi)及壓庫現(xiàn)象的發(fā)生。二是嚴(yán)把材料領(lǐng)用及交舊領(lǐng)新關(guān)，避免材料流失現(xiàn)象。三是本著“誰分管、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)”的原則，著重加強(qiáng)成本精細(xì)化、量化和責(zé)任化考核，將節(jié)支降耗落到實(shí)處。

重創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新和修舊利廢等措施，對(duì)廢舊材料盡可能再利用，加強(qiáng)各類設(shè)備的維護(hù)和維修，提高設(shè)備完好率和利用率，減少故障率;深入開展節(jié)能降耗、合理化建議征集活動(dòng);不定期對(duì)廢舊及閑置材料合理調(diào)劑，使生產(chǎn)材料及時(shí)、有效、合理使用。

防浪費(fèi)。層層分解節(jié)支增效指標(biāo)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資、材料實(shí)行定置化管理，嚴(yán)查材料浪費(fèi)現(xiàn)象;充分挖掘一線職工、機(jī)電工、維修工的潛能，通過合理利用廢舊材料、自行制作簡(jiǎn)易工具、零部件等方式，有效降低生產(chǎn)成本。