發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，人人共享發(fā)展成果。趙莊煤業(yè)立足于深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景，始終堅(jiān)持將發(fā)展成果普惠全體職工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷從工作、生活、娛樂(lè)等方方面面提升礦井服務(wù)水平，使職工家屬幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。
     近日，隨著趙莊煤業(yè)“一卡通”系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢，“一卡通”系統(tǒng)正式進(jìn)入試運(yùn)行階段。這也是公司繼直飲水站、井口餐廳改制等惠民工程后的又一大民生工程。據(jù)了解，該系統(tǒng)聚合了一食堂、二食堂、班后餐、通勤車、加油站、礦區(qū)超市、福源閣飯店的“七合一”消費(fèi)模式，最大限度滿足職工就餐、乘車、購(gòu)物、加油等需要，真正實(shí)現(xiàn)礦區(qū)消費(fèi)“一卡通”。
    從趙莊煤業(yè)后勤服務(wù)中心了解到，“一卡通”消費(fèi)模式最早籌劃于2015年7月，為了既服務(wù)職工又提升管理水平的原則，確保系統(tǒng)順暢運(yùn)行，近兩年的時(shí)間里，公司先后組織管理人員多次奔赴寺河等兄弟礦井及太原高校等進(jìn)行實(shí)地調(diào)研考察，經(jīng)過(guò)綜合考評(píng)，于今年引進(jìn)配備有一臺(tái)自動(dòng)掛失機(jī)和三臺(tái)補(bǔ)貼機(jī)的“一卡通”系統(tǒng)，方便了職工領(lǐng)取班中餐補(bǔ)助、查詢消費(fèi)明細(xì)、掛失卡牌，使職工成為補(bǔ)貼、消費(fèi)“明白人”。目前，綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、綜采準(zhǔn)備隊(duì)和生產(chǎn)技術(shù)部四個(gè)單位職工已率先成為“先試官”，先行在一、二食堂和井口餐廳進(jìn)行局部測(cè)試，預(yù)計(jì)將于6月中旬在全公司范圍內(nèi)推廣使用。在此期間，公司嚴(yán)格按照“五精”管理的具體要求，針對(duì)該系統(tǒng)試運(yùn)行情況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督、改進(jìn)，及早發(fā)現(xiàn)整改不足，確保早日在公司范圍內(nèi)正式推廣使用，最大限度的方便職工，提升職工生活滿意度。
     結(jié)合趙莊煤業(yè)地處長(zhǎng)子、遠(yuǎn)離老區(qū)的實(shí)際，趙莊煤業(yè)堅(jiān)持“職工利益無(wú)小事”，千方百計(jì)的為職工做好事、辦實(shí)事，不遺余力的為廣大職工營(yíng)造舒適溫暖文明和諧的生活環(huán)境。隨著人力資源配置改革的深入，在后勤服務(wù)人員減少的情況下堅(jiān)持每周徹底清理一次職工衛(wèi)生間；針對(duì)性的引入先進(jìn)診療設(shè)備，定期開(kāi)展職業(yè)病健康普查、職工體檢、婦女病普查等惠民工作；豐富職工小家活動(dòng)，修建觀景臺(tái)塑膠步道堅(jiān)持每天定期開(kāi)放體育館、圖書館，激活職工的業(yè)余文化生活；組織開(kāi)展職工大病醫(yī)療互助、愛(ài)心基金募捐、希望之星激勵(lì)、金秋助學(xué)幫扶及困難職工家庭走訪慰問(wèn)等互助幫扶活動(dòng)……一件件、一樁樁保民生、暖民心民生工程的落地，增強(qiáng)了趙莊職工的歸屬感和自豪感，凝聚起了礦井跨越發(fā)展的強(qiáng)大合力。