河南能源義絡(luò)煤業(yè)牢固樹立“預(yù)防是消除隱患的關(guān)鍵，管理是本質(zhì)安全的基礎(chǔ)”理念，全面抓好各項(xiàng)安全保障措施的落實(shí)。近期，該公司圍繞安全月的任務(wù)部署，在“活、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”安全基本功上狠下功夫，念好“四卷經(jīng)”，提高安全“免疫力”，為實(shí)現(xiàn)下半年目標(biāo)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 
 

    安全宣教“活”。該公司指導(dǎo)各生產(chǎn)一線的區(qū)隊(duì)、班組結(jié)合人員構(gòu)成及實(shí)際工種，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方案，采取張貼、培訓(xùn)、自學(xué)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；在職工中開展安全知識(shí)問答、安全技能比賽等活動(dòng)，組織安管人員到一線進(jìn)行安全宣講，通過現(xiàn)場(chǎng)演練，切實(shí)做到學(xué)與做相結(jié)合，營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的良好氛圍。 

 

    安全管理“嚴(yán)”。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，該公司加快推進(jìn)關(guān)鍵崗位準(zhǔn)化建設(shè)，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施；嚴(yán)格執(zhí)行管理干部跟班、帶班制度，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理，有效防止安全事故的發(fā)生；進(jìn)一步完善班組的安全考核、分配，明確職工的崗位職責(zé)和操作標(biāo)準(zhǔn)，將職工的收入與安全考核掛鉤，做到人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)，提升班組安全自主管理水平，打造車間、班組安全文化品牌。 

 

    安全檢查“細(xì)”。堅(jiān)持排查“零”死角，該公司持續(xù)加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患的監(jiān)督治理力度，以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，突出抓好機(jī)、電、運(yùn)輸危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)控，加強(qiáng)安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和邊遠(yuǎn)死角、零散作業(yè)地點(diǎn)等薄弱環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理全方位、全覆蓋，強(qiáng)化隱患閉環(huán)管理，保證不留任何安全隱患。 
 

 

    安全防護(hù)“實(shí)”。該公司根據(jù)當(dāng)前高溫天氣情況，開展好“送清涼”活動(dòng)，為職工營(yíng)造安全舒適的作業(yè)環(huán)境；密切關(guān)注氣象信息，持續(xù)抓好物資維檢、應(yīng)急值班、應(yīng)急演練等各項(xiàng)工作安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作；加強(qiáng)重要場(chǎng)所的消防檢查，定期排查安全用電、易燃物品、消防報(bào)警、消防栓、滅火器等設(shè)備設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。