今年以來(lái)，面對(duì)負(fù)責(zé)多變的地質(zhì)條件，趙莊煤業(yè)堅(jiān)持“創(chuàng)”字引領(lǐng)，圍繞“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”理念，充分發(fā)揮技術(shù)革新的動(dòng)力作用，實(shí)現(xiàn)安全高效集約生產(chǎn)，著力打造現(xiàn)代化一流礦井。

                                                                         巧改革 務(wù)求撤架工藝“精益求精”

     截止5月19日早班，在趙莊煤業(yè)安裝隊(duì)全體干部職工的共同努力下，5320工作面支架回收工程安全順利完工。自此，開(kāi)啟了該公司綜采工作面安全高效回收的新局面。
     5320工作面從5月14日夜班開(kāi)始撤架，整個(gè)過(guò)程，109個(gè)支架不到6個(gè)工作日就給安全順利的拿下，可以說(shuō)是在以往工作面支架回收過(guò)程中從未有過(guò)的，創(chuàng)造了平均單班6.41個(gè)支架的最好成績(jī)，而這一成績(jī)的取得，得益于該公司今年以來(lái)，強(qiáng)力推行“五精”管理。得益于該公司安裝隊(duì)建隊(duì)至今二十幾個(gè)工作面安裝、回收工作的經(jīng)驗(yàn)積累。
     通過(guò)總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，該隊(duì)不斷改進(jìn)撤架工藝，利用一系列的巧改巧革，務(wù)求在生產(chǎn)工藝上的“精益求精”。特別是在5312工作面支架回收過(guò)程中，針對(duì)區(qū)域性頂板破碎問(wèn)題，大膽性的嘗試使用三個(gè)掩護(hù)架來(lái)維護(hù)撤架通道內(nèi)頂板。而這次針對(duì)20#-60#支架的頂板破碎問(wèn)題，仍然沿用了3個(gè)掩護(hù)架的撤架方式，證明了這項(xiàng)工藝的適用性，避免了打煤幫木垛，為我公司節(jié)約了大量的板梁。同時(shí)，通過(guò)不斷的技術(shù)改進(jìn)，加工使用了液壓支架吊架千斤的墊架裝置。由于現(xiàn)場(chǎng)路面的原因，很多時(shí)候支架吊不高，不能行走，以前通常性的做法是往吊架千斤底座下墊板梁來(lái)使支架吊高行走，板梁使用一次就報(bào)廢了，通過(guò)使用墊架裝置，杜絕了板梁的浪費(fèi)。另外，這次回收支架使用了小鏈來(lái)固定推移桿尾端，確保了支架在運(yùn)輸過(guò)程中，推移桿不會(huì)著地，節(jié)約了大量的條絲。保守估計(jì)僅這三項(xiàng)就為礦井節(jié)約了110000元整。

                                                                                 抓效率 力爭(zhēng)設(shè)備先進(jìn)“全自動(dòng)化”

     在趙莊煤業(yè)選煤廠洗選車間內(nèi)的監(jiān)控室，從顯示屏可以多角度、多畫面看到整個(gè)廠房工作情況，工作人員告訴記者，增加這些監(jiān)控設(shè)施，實(shí)現(xiàn)崗位集中、可視化控制，提高自動(dòng)化水平，有助于推動(dòng)崗位無(wú)人值守。
     趙莊煤業(yè)選煤廠設(shè)備多、崗位分散，需多個(gè)崗位人員分區(qū)域巡查值守，為了降低崗位人員勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)，洗選車間加裝36路監(jiān)控，實(shí)行多點(diǎn)視頻監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)控運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)、洗選設(shè)備，并設(shè)有急停按鈕，便于突發(fā)緊急狀況可集中啟停廠房?jī)?nèi)所有設(shè)備。更換監(jiān)控后，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)在控制室內(nèi)查看整個(gè)廠房人員、設(shè)備運(yùn)作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)處理，一定程度上，減輕崗位人員勞動(dòng)強(qiáng)度。同樣，在井下也有通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用，降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效的例子。井下盤區(qū)變電所分布廣泛，通過(guò)在變電所加裝攝像頭和通訊設(shè)備實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)一人多職、多設(shè)備巡檢，提高人均工效。通過(guò)技術(shù)不僅降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效。同時(shí)，無(wú)人化看護(hù)對(duì)安全作業(yè)的意義很大。
     圍繞全年工作任務(wù)和改革發(fā)展工作要求，趙莊煤業(yè)以“創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效、集約高效”為工作指導(dǎo)，實(shí)施設(shè)備升級(jí)和設(shè)備更新的改造計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化、信息化改造，同時(shí)，以績(jī)效手段調(diào)動(dòng)、激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。