精細管理,安全先行
天偉發(fā)電部在狠抓精細管理的同時,把安全工作放到了重中之重,實行安全達標。
安全達標,是把安全提到了一個更高的層次上。俗語說“成也細節(jié)、敗也細節(jié)”。每一次安全事故、設(shè)備事故的發(fā)生,無不是缺乏細節(jié)觀念、疏忽細節(jié)而導(dǎo)致的。“生產(chǎn)要安全、安全促生產(chǎn)”,安全生產(chǎn)是我們每個人從細節(jié)做起的責任,安全生產(chǎn)是我們每個人安全觀念的結(jié)果,關(guān)系我們每個人的生活。
車間定期召開安全會議,讓大家了解操作各種設(shè)備存在的不安全因素,從而有效杜絕安全事故,“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”就是這個理。車間對所有設(shè)備責任到人,要求責任人每天定期檢查設(shè)備,了解設(shè)備每天的運行情況,學(xué)會分析不安全因素,有異常判斷模棱兩可時,可及時上報班長或技術(shù)人員。在我們的生產(chǎn)過程中,安全隱患隱藏在各個不同的生產(chǎn)環(huán)境和工作環(huán)節(jié)中,每個現(xiàn)場每個時刻都會存在不確定的危險因素,而我們在生產(chǎn)第一線,就應(yīng)該服從精細管理的要求,向安全達標邁近。
立足崗位,從細微處多留心,加強安全學(xué)習(xí),安全教育,不斷強化自身安全意識,為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ),真正做到自我安全,班組安全,生產(chǎn)安全。