甲醇分公司合成二車間“答問式”培訓(xùn)強(qiáng)健班組
“罐區(qū)發(fā)生泄漏時,現(xiàn)場工作人員應(yīng)該采取哪些應(yīng)急及處理措施?”
“發(fā)生泄漏前,都會有異常情況,可以通過聽聲音、聞異味、指標(biāo)的變化等方法判斷是否有漏點(diǎn),從而采取相應(yīng)措施。比如有漏點(diǎn)時周圍會有異味,且壓力也有變化……”
6月29日,甲醇分公司合成二車間三班在中夜班培訓(xùn)上,該班組班長張志強(qiáng)指著小黑板,正在提問并講解每日一題。
小黑板上,每日一題只有短短兩行字,還有幾個罐體圖標(biāo),但是張志強(qiáng)足足用了21分鐘才將這道題講解完。
今年以來,甲醇分公司合成二車間注重員工成長成才,積極搭建交流平臺,利用中夜班、FPI、班組建設(shè)平臺等,大家將平時遇到疑難問題和值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)做法,以提問的方式,進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。同時,利用微信平臺,建立了車間、班組長、班組三級網(wǎng)絡(luò),并開通了“微信日報(bào)”,每日向員工傳遞安全生產(chǎn)、四級會議精神、形勢任務(wù)教育等內(nèi)容,打破三班兩倒、休假等時間不統(tǒng)一局限性,保證了學(xué)習(xí)的常態(tài)化。
“如何操作使凈化氣中CO2含量在控制指標(biāo)范圍內(nèi)?”該車間主任邱守賢向班組提問。“一是調(diào)整甲醇循環(huán)量,主洗甲醇流量;二是調(diào)整E-51004負(fù)荷控制其甲醇溫度……”現(xiàn)場操作工喜世虎回答道。
據(jù)悉,在班組中夜班培訓(xùn)過程中,該車間領(lǐng)導(dǎo)班子及值班技術(shù)員都會與班組進(jìn)行細(xì)心交流,總結(jié)生產(chǎn)中的日常操作及注意事項(xiàng),向員工傳授各類操作經(jīng)驗(yàn)。以此提升員工技能水平,推廣班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而推動全車間班組建設(shè)上臺階。